検索マップはこのほど正式にラインオフし、関連サービスを閉鎖し、IEブラウザ、iPod Touch、西祠胡同などとともに、年内にも歴史に埋め込まれた「IT記憶」となった。
中国初のインターネット地図サービスサイトとして、捜犬地図は多くのA株会社の中で影を見つけることができる。 Navinfo Co.Ltd(002405) を例にとると、テンセント地図、検索犬地図、HEREプラットフォームなど千社以上のウェブサイト地図と携帯電話地図ブランドが集まったことがある。また、江南嘉捷の 360 Security Technology Inc(601360) を借りても、昨年IPOを完成した Zhengyuan Geomatics Group Co.Ltd(688509) を借りても、検索犬地図業務を網羅した検索犬や検索狐を比較可能な会社として明確にし、広告や測量絵などの業界競争構造を分解したことがある。現在のところ、捜索地図の退陣は、これらの会社に重要な影響を与えていない。
運営期間が20年以上に達した捜犬地図がラインオフしたのは、テンセント地図業務の重なりと無関係ではない。昨年、捜犬は私有化の撤退を発表し、テンセントの完全子会社となり、その後、テンセント系製品との同業競争の挑戦に直面した。しかし、より深い原因から見ると、地図ナビゲーションコースの競争構造の変遷こそ、検索犬地図の退場のより下位の論理である。
中国の地図ナビゲーション産業はここ数年、高徳地図、百度地図、テンセント地図の「三足鼎立」の相対的な安定構造を維持してきた。この3つのBATに属するヘッドマップ製品は、公開開示の発展規模、研究開発チーム、技術面から見ると、差は大きいが、互いの間には明らかな差がある。
高徳地図はかなりの時期にC端シーンの適用に力を入れており、近年、移動と地元の生活サービス分野での運営の重みを増やし、アリに背を向ける総合移動サービスプラットフォームになることを期待している。百度自身のAI技術の応用とB端業務の開拓は百度地図の核心的な個性となっている一方、百度の元宇宙配置のスピードアップに伴い、AR歩導、ARガイドなどのより多くの先鋒機能も市場の新しい予想となっている。一方、百度が知能運転と造車の面で急速に推進されるにつれて、百度地図はより多くの着地空間を博するだろう。
対照的に、テンセント地図はテンセントの豊富なネットワークと技術資源によって、業界の前列に入ったが、月活データの公開から見ると、一定の差がある。これに基づいて、市場は地図ナビゲーション市場を「双寡頭構造」と見なすことを望んでいる。テンセントにとって、理性的な選択はシステム内の弱い製品のそれぞれの戦いではなく、新しい競争戦術が必要だ。
中観産業から見ると、少なくとも3つの変化が現れている。まず、ネット予約車市場の発展と自動運転技術の反復に伴い、高精地図は市場発展の新しい牽引となっている。高精への過程で、一方で、百度と高徳はますます高い市場シェアを占めている。一方、滴滴、ファーウェイなどの新進プレイヤーも戦闘に加わっている。技術の反復は、より長期的に持続的な大量の資金と人的投資を意味し、インターネットプラットフォームの業績の伸び率が緩やかになり、利益が下落した場合、「お金を燃やすモデル」は適切とは言えない。
次に、地図業界は情報セキュリティに関連しているため、慎重な発展と監督管理規範も図商の頭上にぶら下がっている。
また、単純な地図業務は利益の難局に直面し、プラットフォームの持続的な運営に道を開くためにより段階的なビジネスモデルが必要である。百度地図は2013年に無料モデルを採用すると発表したが、2014年にアリが高徳地図を買収した後も急速にフォローした。有料モードが詰まった後、トラフィックの変化をどのように実現するかが図商の新しい挑戦となっている。
これらの新しい変化は、高精度地図がすでに大手の角力に入った新しい生態が、資質、資金、資源の支持に欠けている「小さな工場」にとって、できるだけ早く取捨選択をすることが、より理性的なビジネス選択であることを示している。
より広い視野から考えれば、今年続々と脱退を宣言した製品やサービスを見ると、検索地図、IEブラウザ、iPod Touchの背後にはテンセント、マイクロソフト、アップルの3大大手が立っており、それらの退陣は、世代の青春記憶の消失を意味するだけでなく、インターネットとトラフィックが在庫競争の下に入っていることを反映しており、大手版図の業務であっても、「進まなければ退く」という前進姿勢を取らざるを得ない。