5月20日、銀保監会は通気会を開き、銀保監会の関連部門の責任者は、「銀保監会は会社の管理監督を持続的に強化し、改善し、中小銀行を含む金融機関が会社の管理改革を深化させることを推進し、リスクを防止し、質の高い発展を実現する重要な手段としている」と述べた。
銀保監会の関連部門の責任者によりますと、次のステップでは、城商行改革化保険の監督管理の重点には、党の金融活動に対する指導を堅持し、会社の管理を充実させ、監督管理部門と地方の属地の仕事の合力を形成し、強い監督管理と強い監督を一体的に推進することが含まれているということです。農村中小銀行の監督管理の重点には4つの方麺が含まれている。改革の考え方を堅持し、改革の深化を推進する。小さなことを堅持し、金融サービス能力を改善する。厳格な監督管理態勢を堅持し、監督管理の効菓を高める。
改革化保険は明らかな効菓を収めた
城商行と農村中小銀行は中小銀行の主要な構成部分である。
銀保監会の関連部門の責任者によりますと、第1四半期末現在、全国には都市商業銀行法人機構128社があり、総資産は46兆7000億元で、中国商業銀行の中では15%を占め、銀行業金融機関の中では13%を占めているということです。
銀保監会の関連部門の責任者によりますと、2017年の全国金融工作会議以来、監督管理部門は都市商店が位置を守り、本源に戻り、主業に専念するよう促し、金融の乱れを持続的に整備し、明らかな効菓を収めたということです。
データによりますと、2017年から2021年までの都市銀行の資産は年平均9.8%増加し、2011年から2016年までの年平均増加率（23.1%）より13.3ポイント低下し、商業銀行の平均レベルにほぼ回帰したということです。資産構造の麺では、城商行ローンの総資産に占める割合は2016年末の36%から51.3%に上昇し、投資資産の割合は40.6%から35.2%に低下し、同業資産の割合は11.8%から5.9%に低下した。金融混乱の整備については、2017年以来、都市商行2842社を処罰し、合計12億元の罰金を科した。
農村中小銀行の発展について、銀保監会の関連部門の責任者は、「農村中小銀行は全体的に安定した発展を実現し、リスクは全体的にコントロールでき、実体経済の発展を力強く支持している。
データによりますと、2021年末現在、全国には農村中小銀行3902社があり、そのうち農村信用社（農村商業銀行、農村協力銀行を含む）2199社があるということです。資産負債は着実に増加し、2021年末の資産負債はそれぞれ45兆7000億元、42兆2000億元で、いずれも銀業界の14.1%を占め、2017年末よりそれぞれ0.7ポイント上昇した。各監督管理指標は全体的に良好で、資本充足率は12.4%、不良債権率は4%、調達カバー率は122.9%である。
また、リスク処理の麺では、2018年以来、銀保監会は高リスク農村中小銀行627社を累計処理し、不良ローン2兆6000億元を処理し、金額は前10年の総和を超えた。また、農村の中小銀行の発展はまた主責主業がさらに堅固になり、農業支援の小ローンが持続的に増加し、株主の株式乱像が初歩的に抑製され、体製メカニズムの改革が問題解決を実現するなどの特徴を示している。
中小銀行にはまだいくつかの「構造的」な問題があります
明らかな効菓を得ると同時に、銀保監会の関連部門の責任者は、現在、城商行と農村中小銀行にも「構造的」「一部の地域の歴史的蓄積のリスクマスが大きい」などの問題があると指摘した。
城商行について、銀保監会の関連部門の責任者は、週期性、体製性、構造性、行為性要素のため、城商行の分野にもいくつかの構造性の問題が存在し、個別の機関が長年蓄積した問題は比較的に深刻で、一定のリスクがあると述べた。
都市商業銀行の発展過程に現れたリスクの隠れた危険性に基づいて、監督管理部門は地方党委員会政府と一緒に、一連のリスクの予防と製御の解消活動を重点的に展開した。まず、処置政策を改善することです。次に、不良処理の強化、改革再編の推進、戦投の導入の推進、精確な解体弾の実施などの措置を含む改革化保険の推進である。第三に、標本の兼治に力を入れることであり、措置は党の指導と会社の管理の有機的な融合を強化し、会社の管理監督管理を強化し、管理人材を導入することを含む。
農村中小銀行について、銀保監会の関連部門の責任者は、農村中小銀行のリスクは全体的に製御でき、全体的に収束していると述べた。しかし、保存量から見ると、一部の地域では歴史的に蓄積されたリスク量が大きく、処理に力を入れ続ける必要がある。増量から見ると、疫病ショック、経済転換、業界変革などによるリスクが徐々に顕在化する。
「農村中小銀行の持続可能な発展は挑戦に直麺し、主に5つの方麺に体現されている：党の指導者が会社の管理に溶け込む経路は完備されなければならない；株主の株式管理と会社の管理に欠陥がある；一部の地域のリスク処理資源が不足している；リスク防止製御法律製度が不健全である；県域金融市場の競争が激しい」。銀保監会の関連部門の責任者は述べた。
次は厳しい監督管理態勢を堅持する
監督管理機能の向上
上記の問題を分析した後、銀保監会も「薬方」を開いた。今年に入ってから、銀保監会は主に4つの仕事を展開した。会社の管理重点問題の改善を配置する。株式と関連取引の特定項目の整備を展開する。日常リスク監視警報を完備する。
都市商業銀行の将来の監督管理の重点について、銀保監会の関連部門の責任者は、次のステップでは、会社の管理を完備させることを都市商業銀行の改革化保険の重中の重さとし、株主の株式監督管理を強化し、有効な自粛を形成し、質の高い発展を実現することを促進しなければならないと述べた。金融監督管理部門は地方党委員会政府と協力して力を入れ、地域的な金融リスクの解消を共同で防止する。監督管理部門は「監督管理姓監」の位置づけを守り、規律検査・監察部門との連動・協同を強化し、金融腐敗反対と金融リスクの処理を一体的に推進する。
農村の中小銀行に対して、銀保監会は引き続き大局を安定させ、統一的に調整し、分類して施策を施し、正確に弾を解体する基本方針に基づき、農村の中小銀行の改革化保険を深く推進し、実体経済に奉仕する能力を持続的に強化する。
一方、リスク防止の解消には少しも気を緩めない。リスク処理資金の源を広げ、預金保険基金、金融安定保障基金などを合理的に運用し、「一行一策」は重点高リスク機構を穏当に処理し、リスクが流出しないように確保する。一方、改革の深化を揺るぐことなく推進する。良質な銀行、保険会社、その他の適格機関が農村中小銀行の買収合併再編に参加することを奨励し、関連部門と共同で中小銀行の合併再編を奨励する支持政策を実行し、市場化法制化の原則に基づいて農村中小銀行の合併再編と地域統合を推進する。
金融サービス能力を改善する麺では、支農支小定位の監督管理をさらに最適化し、農村中小銀行に主責主業を守るよう促しなければならない。信用資金は現地から源を発し、現地に用い、小額分散の原則を堅持し、異郷の多額の預金を吸収してはならず、異郷のローンを発行してはならず、多額の信用供与を厳しく製御し、現地市場に対するサービスの重心を沈めてはならない。
また、厳格な監督管理態勢を堅持し、監督管理の効菓を向上させなければならない。「監督管理姓監」の位置づけを守り、監督管理の気風建設を持続的に強化し、監督管理責任担当を強化し、職責を厳守し、監督管理を大胆に行い、監督管理に精通し、厳格に責任を問う監督管理精神を大いに発揚する。
銀保監会の関連部門の責任者によりますと、次のステップでは、銀保監会は持続的に努力し、各仕事が実効を得ることを着実に推進し、銀行保険機構の会社管理の質効菓を絶えず向上させ、中小銀行機構の改革化保険、質の高い発展を実現するために有効な支持を提供するということです。
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