5月20日、300社以上の中国と海外の消費財企業とのオンライン交流活動の中で、アリババグループの取締役会長兼最高経営責任者の張勇氏は、プラットフォーム業者と一緒に立ち、消費者の需要を満たし、業者の経営の確実性を高めることを確固としていることは、アリババの義にかなわない責任だと述べた。
疫病発生期間中、多くの業者の経営は異なる程度の影響を受け、アリババはプラットフォームとして身につけた。張勇氏は、「私は古い話をするのが好きで、『不確実性の中で確定性を探すように努力する』と述べ、特殊な時期に私たちはできるだけ多くのことをしています。アリババのサービスのために、商店にもっと確定性を与えたいと思っています。不確実性の中で、経営の確定性、消費需要の確定性を探して、供給の確定性を組織します」と話した。
当日は300社以上の天猫商店がこのオンライン交流に参加し、張勇は経済発展における消費を信じる力について繰り返し言及した。
疫病の影響は変数であり、消費需要は定数である。300社以上の頭部消費財企業の背後には、数千万人の製造企業、産業チェーンの各段階、億万人の消費者があり、疫病の下で共同で挑戦に直麺している。「アリババは Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) 融合した新しい小売配置と遠近場の契約履行能力を蓄積している。疫病発生期間中、民生の供給を助けるにしても、より多様な消費需要を満たすにしても、挑戦は少なくないが、実際のことをする能力をもっと増やし、確実性のある選択をしたい」。
消費はアリババグループの核心的な発展戦略の一つである。「消費戦略全体が絶えず推進されるにつれて、アリはすでに業務、多シーンにわたるビジネス形態を形成しており、商店により良いデジタル経営陣を提供したい」と張勇氏は述べた。
交流の中で、張勇もプラットフォームパートナーを招待して発展中の社会的責任を共同で考える。アリババグループは昨年12月に「アリババ炭素中和行動報告」を発表し、2030年までに自身の運営炭素中和を実現することを約束し、創造的に「範囲3+」の概念を提出した。すなわち、「15年の時間をかけて、プラットフォームで生態炭素15億トンを削減する」。張勇も「ブランド炭素削減消費行動」を発表し、商店と共同で低炭素商品を研究開発し、グリーン消費を普及させ、グリーン物流を推進し、商店とグリーン目標に基づく共振を形成することを望んでいる。
「疫病の中ですべての業者は容易ではありません。私たちはすべての新旧のパートナーとしっかりと一緒に立って、この特殊な時期を過ごします」。張勇は言った。4月29日、淘宝天猫は「ノンハイ上海」20条をスタートさせ、上海の業者に一連の正確な救済措置を提供した。5月13日、618を前に、疫病の下で商店が直麺している実際の痛い点に立脚して、またすべての参加商店に計25項目の支持措置を出した。「私たちはビジネスパートナーにより多くのサポートを提供したいと思っています。私たちは多くの輝きを経験し、引き続きみんなと一緒に未来を開拓したいと思っています」。
