中国証券新聞記者は6月6日、「私は大衆のために実際のことをする」活動を推進するために、昨年48項目の「実際のことをする」リストを完成したのに続き、大連商品取引所（「大商所」と略称）は今年4月、全会員部門に対して意見提案募集をさらに展開し、市場の「心配しにくい」問題を見つめ、先物市場の実体経済に奉仕する渋滞点を掘り起こした。市場の運行品質を向上させ、心を込めて、情を使って、力を入れて市場の要求に応えて、会員部門と力を合わせてサービス実体経済能力を向上させます。
今回の意見提案募集は「市場発展、監督管理の職責履行、交流サービス」の3つのテーマに焦点を当て、81の会員部門が461件の意見提案を提出し、整理、まとめを経て、最終的に12種類の127件の意見提案を形成した。大商議所の党委員会は今回の意見提案募集に対して非常に重視し、責任部門を明確にし、具体的な責任者に意見提案について関連会員部門と1対1のコミュニケーションを行い、多輪総経理の特別テーマ会を組織してフィードバック意見と実行措置について1つ1つの討論を行うことを要求した。同時に、実行案と推進スケジュールを製定し、何事も「返事がある」こと、一つ一つの実行があることを確保し、「宅配」の市場サービスを確実に行う。
品種ツールの革新の麺では、各会員が集中的に言及した新品種の上場を加速させ、実体経済のカバー麺を広げる意見と提案に対して、大商所は市場調査研究をしっかりと行い、科学的に契約規則を設計した上で、豆一、豆二と豆油オプションの上場を多くの措置を挙げて推進し、コンテナ輸送力、トウガラシ、再生鉄鋼原料、純ベンゼン、硫黄、エタノールなどの先物品種の上場と北東アジア原油、茶油、原木、氷酢酸、石油コークスなどの先物品種の研究開発は、すでに上場している先物品種の平均決済現金契約を開拓し、温度指数などの指数誘導体の研究開発を加速させ、製品ツールシステムを豊富にする。この過程で、大商議所は産業企業、会員部門と深い協力を展開し、共同調査研究、市場座談会、論証会などの多種の形式を通じて契約規則の設計が市場の需要に密接に密着することを確保する。
契約規則と受け渡しレイアウトの最適化の麺では、今年4月、大商議所はコークス石炭先物の受け渡し品質基準を改正し、受け渡し区域のリットル水を調整した。5月、大商議所は生豚先物受け渡し区域のリフト水を調整した。「一品一策」の方針の下で、大商議所は引き続き現物市場の変化に順応し、プラスチック、コークス石炭などのより多くの品種にグループ化受け渡しを普及させ、ベニヤ板契約規則の最適化案を完成させ、トウモロコシ受け渡しの品質基準を調整する実行可能性を研究し、鉄鉱石車板の受け渡し製度を研究し、受け渡し庫と産業企業により便利で良質なサービスを提供する。一部の産業企業が関連会員の相談を通じて受け渡し庫を申請することに対して、大商所はすでに関連企業と麺と麺と麺とのコミュニケーションを行い、豚、卵、トウモロコシ、豆粕、豆油などの品種の受け渡し区域内、特にまだ受け渡し庫が設置されていない受け渡し区域において、条件を備えた企業が受け渡し庫を設置することを推進している。
技術システムのアップグレードの麺では、会員単位が取引システム、電子倉庫証券システム、会員サービスシステムなどの麺に対して提出した最適化提案に対して、大商所は「デジタル大商所」の建設目標をめぐって、次世代技術システムの開発とアップグレードの過程で十分に考慮し、プロセスの最適化と清算、監査、受け渡し、場外などの核心業務システムのアップグレードを持続的に推進することによって、市場の使用体験を絶えず満足させる。また、大商議所は今年7.0システムをオンラインにし、国内と対外の統一ポータル建設も着実に推進しており、関連システムのアップグレードとオンライン化後、業務の処理速度と効率を大幅に向上させる。
場外市場の建設麺では、大商議所の場外プラットフォーム製品ツールボックスが絶えず豊富で、機能が徐々に発揮されるにつれて、参加主体と業務規模はいずれも着実な成長を実現し、市場は場外プラットフォームの操作プロセスの最適化などの麺をめぐって建設的な意見提案を提出した。現在、大商議所は既存の場外プレートの設置、参加主体のタイプ、業務協議に対して最適化統合を行っており、同時に場外プラットフォームに口座開設専用区を構築し、口座開設のオンライン化を実現し、領収書情報のメンテナンス機能を追加し、顧客がプラットフォームで開票情報をメンテナンスすることをサポートしている。
合理的な費用削減とコスト削減の麺では、今年に入ってから、大商所は引き続き受け渡し手数料、標準倉庫単期の現金化手数料と標準倉庫単を保証金手数料として免除し、さらに標準倉庫単譲渡代金の受取手数料を免除し、標準倉庫単期の現金化手数料の免除業務の範疇を全口径の期現金化業務に拡大した。また、大商議所は5月初め、ヘッジ取引手数料の減収方式を「先受後返」から「毎日直接減免」に最適化し、減収割合を90%から100%に引き上げ、各措置が力を合わせ、市場参加コストをさらに下げ、リスク管理効率を高める。
市場の育成力を強化する麺では、大商所は今年5月に会員市場活動届出製試行を開始し、事前審査プロセスを簡素化し、審査頻度を高め、審査時間を短縮し、会員部門が実体企業向けのリスク管理訓練活動を展開することをよりよくサポートする。同時に、大商議所のインターネット投教基地「先物学苑」は今年5月にオンラインになり、電子書籍の投教、シリーズ業務ビデオなどの豊富な内容をカバーし、現在すでに累計40期以上の「DCE・クラウド授業」を発表している。また、大商議所は引き続き企業リスク管理計画、産融育成基地などの市場ブランドに基づいて産業顧客の参加度を高め、企業に向けてカスタマイズ化訓練を展開し、訓練対象の正確な焦点、内容の的確な放矢を確保し、産業サービスの深さと広さを広げる。
大商議所は近年、市場とのゼロ距離コミュニケーションのルートを絶えず開拓し、市場の声を広く聞いている。産業企業と会員部門に向けて、毎月定期的に市場情報と意見提案を収集し、「首問責任製」を通じて、常態化した意見の実行と監督・運営のフィードバックを行う。また、今年3月にオンラインになった大商議所コールセンターはすでに累計3000回以上の市場質疑応答を行い、トレーダーは4008618888番号を通じて取引所の取引、決済、監査、品種、市場、技術などの各業務部門の人員に簡単に連絡することができる。これに伴い、公式サイトに増設された「コミュニケーションフィードバック」ページも今週オンラインになりました。
大商議所の関連責任者によると、次のステップでは、中国証券監督管理委員会の指導の下で、大商議所は実体経済に向けてサービスを堅持し、革新的に市場の需要に追いつき、市場とのコミュニケーションを持続的に強化し、市場の各主体の要求を真剣に聴取し、市場が集中的な共通性需要を反映し、早急に解決しなければならない痛い点と難点の問題をめぐって力を入れ続け、意見と提案に対して全麺的な整理研究を行った上で、2022年の「私は大衆のために実務を行う」リストを充実させ、充実させ、充実させ、着実に会員、産業、トレーダーの関心、関心、関心の「実務」を行い、常態化した意見の実行とフィードバックメカニズムを形成し、監督管理効率と業務温度を効菓的に向上させる。
