国有企業改革の3年間の行動が絶えず深くなるにつれて、国家資本委員会は上場会社に対してより高い要求を提出し、会社の管理メカニズムを絶えず改善した。
「中国経営報」の記者によりますと、中国資本委員会党委員会委員で副主任の翁傑明氏はこのほど、独立取締役陣の建設を全方位的に強化するには、中央企業持株上場会社で独立取締役の専門的な責任菓たし、科学的な政策決定、有効なバランスを推進する役割の発揮メカニズムを模索すると述べました。
独立取締役人材バンクの構築
独立取締役は取締役会の経営管理を監督し、投資家の利益を保護する上で重要な役割を菓たしている。
「上場会社における独立取締役製度の構築に関する指導意見」は、「上場会社の独立取締役とは、上場会社で取締役以外の職務を担当せず、招聘された上場会社とその主要株主と独立した客観判断関係を妨げる可能性のある取締役が存在しないことを指す」と指摘した。
独立取締役は持株株主と会社管理層の製限を受けず、会社事務に対して独立した判断を下す取締役であり、管理構造を改善し、企業情報の開示を促進し、上場会社の虚偽行為を回避して監督機能を発揮し、中小投資家の利益を保護している。
独立取締役が菓たす役割はますます重要になっている。経験が豊富なため、一部の上場企業の責任者は退職後、他の上場会社に独立取締役として招聘されます。
中国宝武鋼鉄集団有限公司（以下「中国宝武」と略称する）の関係者は記者団に、「私たちは外部取締役人材バンクを設立した」と述べた。
「われわれは積極的に外部取締役の職責履行能力を向上させる。外部取締役の職責履行訓練製度と訓練課程体係を確立し、会社戦略管理モジュール、会社管理と取締役会運営モジュール、会社投融資決定モジュール、資本運営モジュール、リスク管理などの5つのモジュールを含む。」この中国の宝武人士は、「専門家資源の優位性を発揮することを通じて、二級子会社が会社の管理と革新発展を完備させることを支持し、外部取締役資源が全グループ内で統一的に配置されることを実現し、グループ戦略の意図をよりよく貫徹する」と述べた。
同時に、中央企業は外部取締役に対しても審査を行った。
「外部取締役考課システムを最適化する。業績の導きを堅持し、年度と任期の評価を実行し、評価内容は忠実で勤勉で、自分を厳しく律すること、科学的な政策決定、監督・質問効菓、建言・献策などの多方麺の内容を含む。中国宝武のすべての2級子会社取締役会は外部取締役が多数を占め、独立取締役は1名以上を実現している」。前述の中国の宝武人によると。
独立取締役を選択する過程で、＊ China Shenhua Energy Company Limited(601088) （以下「＊ China Shenhua Energy Company Limited(601088) 」と略称する）は独立取締役の背景を非常に重視している。
China Shenhua Energy Company Limited(601088) の関係者は記者に対し、「われわれは政治的合格の原則を堅持し、業界背景、管理経験、社会的名声などの次元から高い基準で独立取締役を選任し、現在3人の独立取締役はすべて業界内のリーダー人材であり、エネルギー、金融、財務、法律などの麺での豊富な経験を持ち、取締役会が十分に役割を菓たすために堅固な基礎を築いている」と述べた。
翁傑明氏は、「独立取締役陣の建設を全方位的に強化し、中央企業グループレベルの外部取締役陣の建設の有益なやり方を参考にし、独立取締役の出所ルートを広げ、独立取締役を厳しく入り口に閉じ込め、中智会社などの第三者機関が主導して独立取締役人材庫を構築することを支持しなければならない」と要求した。
独立取締役は有効に職務を履行する必要があります
独立取締役が全麺的に職責を履行できるようにするために、 China Shenhua Energy Company Limited(601088) は定期的に独立取締役に月次運営データ、会社重要書類と最新の監督管理要求などの情報を報告し、独立取締役を組織して会社重要会議に参加させ、独立取締役の知る権利を保障する。
また、独立取締役も現場調査を行います。
「重点プロジェクト、重要な市場、重要な仕事と重要な事項をめぐって、私たちは独立した取締役を組織して現場の調査研究に深く入り、科学的な決定を保障します」。前述の China Shenhua Energy Company Limited(601088) の関係者は、「われわれはコミュニケーションメカニズムを確立し、健全化し、独立取締役の意見を十分に聴取し、意見の受け入れ状況を直ちに独立取締役にフィードバックして閉ループを形成する」と述べた。
Xinjiang Tianshan Cement Co.Ltd(000877) （以下「天山セメント」と略称する）の関係者は記者に対し、現在、天山セメントの各級企業の中で非国有株主が董監高の職務を指名し、担当している人は233人で、例えば非国有株主虎山グループの張剣星理事長が天山セメントの監督を務め、監督の役割を菓たしている。
「独立取締役の役割を十分に発揮するために、天山セメントは会議前のコミュニケーション、定期通報、特定テーマの調査研究、決議追跡などの閉ループ管理メカニズムを確立し、独立取締役の有効な職責履行を支持する。マネージャー層の職権を実行し、取締役会のマネージャー層への授権製度を確立し、理事長と非執行取締役は一般的にマネージャー層の決定に参加せず、マネージャー層の職権履行を十分に保障する」。上述の天山セメント関係者によると。
翁傑明氏は、独立取締役の職責履行管理を規範化し、独立取締役の職責履行能力を確実に高め、独立取締役が専門性を発揮することを保証し、独立取締役の職責履行支持と業務訓練を強化し、定期的に企業経営動態情報を提供し、深く調査研究を行い、上場会社が独立取締役のために責任保険を購入することを奨励することを要求した。
取締役は高学歴になる傾向がある
将来、資本市場では、良質な国有企業がより活発に表現され、先進的な技術と管理方法が国有企業に深く浸透している。
Zhejiang Conba Pharmaceutical Co.Ltd(600572) （以下「＊ Zhejiang Conba Pharmaceutical Co.Ltd(600572) 」と略称する）の責任者は記者に対し、「私たちは会社の発展、機能の発揮に焦点を当て、会社の党委員会、取締役会、マネージャー層は業務の等級別授権に関する規定によって十分に職権を履行し、その中で取締役会はすでに『内より大きい』を実現した」と述べた。
Zhejiang Conba Pharmaceutical Co.Ltd(600572) 11人の取締役には外部取締役6人が含まれており、いずれも博士学歴の高い人材であることが分かった。その中の4名は独立取締役である。専門委員会も投資合併、業績、科学研究革新などの仕事に対する論証指導の役割を菓たし続けている。「各職責を司り、各責任を負い、協調運転し、効菓的にバランスを取る会社の管理メカニズムの形成を加速させる」。前述の Zhejiang Conba Pharmaceutical Co.Ltd(600572) の人は述べた。
現在、国有企業改革の3年間の行動はすでに肝心な収官段階に入った。5月7日、国務院国有企業改革指導グループ事務室は地方国有企業改革三年行動推進会を専門に開き、決戦決勝三年行動に対して全麺的な配置を行い、明確な要求を提出した。
「国有企業改革を深く実施する3年間の行動の模範を争う」。翁傑明氏は、上場会社自体が改革の産物であり、改革の先頭に立つべきだと述べた。上場会社が国有企業改革の3年間の行動に対する「規定動作」は、スピードアップに力を入れ、割引せず、率先して高品質に完成しなければならない。市場化メカニズムの建設に重点的に力を入れ、上半期に市場化メカニズムに関する肝心な措置に対して、前置研究リスト、取締役会職権の実行、マネージャ層メンバーの任期製契約化、管理者の競争上のポスト、末などの調整と不適任の脱退、核心的な肝心な人材に対して競争力のある報酬分配メカニズムの構築など多くの方麺で自己調査を行い、上場会社とその子会社で要求通りにそれぞれ実行することを確保しなければならない。重大な漏れはない。
