日経アジアによりますと、在庫高や世界的なインフレへの懸念から、電子業界のトップであるサムスン電子が新たな購入注文を一時的に停止するということで、7月末まで続く見通しです。複数の業界専門家によると、サムスン電子は業界のトップであり、購入を停止することは業界市場の情緒に大きな影響を与え、後続に業界をもたらす連動反応を排除しないという。
報道によると、サムスンはこのほど、パネル、携帯電話、メモリ事業部を含むすべての事業群の購入を一時停止し、在庫状況を報告するよう命じた。中国の複数のパネル工場はすべて確認し、関連する口頭通知を受けた。
サムスンは世界の消費電子のリーダーであり、今回はテレビ、スマートフォン、家庭電化製品などの製品の購入を一時停止し、チップ、電子部品、最終品の包装に関連し、ディスプレイ、集積回路、スペアパーツ(PCBA、電源など)を含む3つのコンポーネントの購入を制限されています。
情報筋によると、サムスンはサプライヤーに、会社が部品と最終製品の在庫レベルを密接に審査し、在庫が製御可能な範囲内にあることを確保する必要があると伝えた。これは7月末まで続くという。
サムスンは世界一のスマートフォンとテレビメーカーであり、世界をリードする家庭用電気製品のサプライヤーの一つでもある。第1四半期の財報によると、サムスンの営業収入は約613億8000万ドルで、前年同期比19%増加した。運営利益は約111.4億ドルで、前年同期比51%増加した。
中国電子視像協会の董敏副事務総長は、サムスンが今年3回目の注文を切ったと明らかにした。最初は四半期末で、その時は量が多くありませんでした。2回目は5月で、サムスンはパネルの注文を30%切って、幅が大きい。サムスンは業界のトップとして、リストを切ることは世界全体の市場をよく見ていないことを示しており、市場感情も波及している。その後、他のメーカーは在庫をコントロールし始め、別のLG電子も大幅に注文を切った。サムスンが今回購入を一時停止した後、LG電子や産業チェーンの他の企業の動向は注目に値する。
董敏氏は、サムスンが今回購入を一時停止した主な原因は在庫が高すぎることだと分析した。サムスンは北米で8週間以上、ヨーロッパで9~10週間、通常の在庫は4~5週間程度です。在庫が高い理由の一つは、これまでメーカーの予想が高く、在庫が多いことです。しかし、今年は消費電子需要が低下した。また、ここ数ヶ月、海運の港塞ぎ問題が徐々に緩和され、これまで滞在していた貨物が岸に加速し、在庫圧力が増加した。
中国信通院のデータによりますと、今年4月の中国市場の携帯電話の累計出荷台数は8742.5万台で、前年同期比30.3%減少したということです。奥維雲網のデータによると、今年5月、中国のカラーテレビのオフラインの売上高は前年同期比24%減少した。オンライン販売は前年同期比5.22%減少した。
サムスン産業チェーンは上下流をカバーし、中国の消費電子業界との交差点は、サムスンテレビが中国に液晶パネルを購入し、一部の携帯電話が中国でOEMしていることにある。サムスンは購入を一時停止し、液晶パネル業界に最も直接的な影響を与えている。
三星電子テレビの世界市場占有率は19%に達した。業界研究機関の迪顕コンサルティング社長の崔吉龍氏は、すでに減産の弓弦を引いた中国のパネル工場にとって、サムスンが購入を一時停止したのは間違いなく地震だと考えている。
サムスンは5月にテレビパネルの30%カットを発表した後、在庫を減らすため、中国のパネル工場は最近集団減産を決めたという。
今年4月現在、中国大陸部のテレビパネルの世界市場占有率は過去最高の68%に達した。専門家は、大陸パネル工場の大幅な減産効菓がすぐに現れ、1年間のパネル価格を調整したり、安定したりすると予想していた。
しかし、サムスンが購入を一時停止したことや、今週の米国はインフレに対応するために75ベーシスポイントの大幅な金利引き上げを行い、業界の行方に大きな変数を加えた。
迪顕コンサルティングの崔吉龍社長は、サムスンが今回購入を一時停止したり、6月に減産のペースを統一したりしたパネル工場の努力が無駄になったと考えている。過去数ヶ月のサムスンの減産による連動効菓を参考にして、LGの確率もサムスンの調達戦略にフォローします。このような局麺では、パネル工場が設立されたばかりの3四半期の価格が安定し、反発するという認識が揺らぐだろう。崔吉龍氏は、パネル工場の大幅な減産がすでに途中にあるかもしれないと考えている。
サムスンが6月に液晶生産ラインを閉鎖したばかりで、液晶パネル業界から正式に撤退したことを考慮して、サムスンが購入を一時停止し、中国大陸のパネル減産をゲームし、パネル価格をさらに圧迫する成分を排除しないという業界関係者もいる。彼は液晶パネルの価格が7、8月に底をつくと予想している。