宝武は正式に国有資本投資会社に転換した:改革の実際と結びつけてさらに強くし、優れたものにする

国務院国家資本委員会のウェブサイトの6月20日のニュースによると、党中央、国務院の国有資本投資会社の改革深化に関する政策決定と配置を貫徹、実行し、改革の正確性と実効性をさらに向上させるため、国家資本委員会はこのほど「国有資本投資会社の改革に関する事項に関する通知」(国資改革[2022245号、以下「通知」と略称する)を印刷、配布した。国有資本投資会社のパイロット企業に対して調整最適化を行った。

「通知」によりますと、中国の宝武、国投、招商局グループ、華潤グループ、中国建材など5つの企業が正式に国有資本投資会社に転換したことが明らかになりました。

その中で、鉄鋼中央企業の中国宝武側は、「正式に国有資本投資会社に転換し、宝武の発展史にマイルストーンの意義を持ち、宝武が産業グループから国有資本投資会社への転換を基本的に完成したことを示している。宝武成立以来、特にここ3年来の改革試行の仕事が十分に肯定されたことを示している。宝武が世界一流の偉大な企業を創建する自信をさらに固めた。

党の第18期中央委員会第3回全体会議は新しい国有企業改革をスタートさせ、国有資本の監督管理方式が「資産管理」から「資本管理」への移行を推進し、初めていくつかの国有資本投資会社の設立を提出した。2014年7月以来、国務院国家資本委員会は前後して中央企業の麺で計19社の国有資本投資会社の試行企業を3回確定した。

中国の宝武は2016年に第2陣の国有資本投資会社の試行企業に組み入れられた。ここ6年来、宝武は党中央、国務院の国有企業改革に関する政策決定と配置を積極的に実行に移し、国家戦略にしっかりとサービスし、国有資本の配置を最適化し、産業競争力を向上させ、連合再編と資本運営を大いに展開し、内部管理体製メカニズムの改革を深化させ、鉄鋼産業グループから国有資本投資会社への転換を加速させ、中央企業の使命担当を十分に実践し、国有資産の価値保証と価値増加を追求した。企業の大規模な強化を実現し、経営業績を着実に向上させ、世界の業界第一位に躍り出た。

中国の宝武側は、「新たな発展の節目に立ち、宝武将は党の第19期5中全会の国有資本投資会社改革の深化に関する政策決定と配置、国有企業改革の3年間の行動に関する要求に基づいて、国務院国家資本委員会の要求に基づいて、企業改革の実際と結びつけて、さらに強くし、大きくする」と述べた。

宝武将は持続可能な発展戦略と科学技術強国戦略を堅持し、グリーン発展の科学技術エンジンの構築に力を入れている。連合再編を深化させ、業界の発展構造を絶えず最適化する。核心競争力を持続的に構築し、「鉄鋼から材料へ」の転換発展を加速させる。「外に出る」歩調を強め、資源配置のグローバル化能力を形成する。エネルギー資源の安全戦略にサービスし、安全で信頼できるサプライチェーンを構築する。各改革措置の最適化を推進し、改革成菓を持続的に深化させ、機能作用を効菓的に発揮させ、国有資本投資会社の改革に宝武サンプルを提供する。

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