転換:先発優位を占め、転換リード企業をリードするか、負債端の率先回復を実現する
製品の反復的なアップグレードとCOVID-19の疫病の出現に伴い、負債端の長期構造的な問題が暴露され、各危険企業は転換を加速させ、高品質の発展を実現することに着手した。各家はすべて重点的に力のルートと製品のアップグレードを出して、“製品+サービス”のアップグレードはすでに道にあって、高品質のチームは勝負手になって、私達の計算によって、 China Pacific Insurance (Group) Co.Ltd(601601) Ping An Insurance (Group) Company Of China Ltd(601318) の転換の進展はリードして、人力の底から比較的に近いです。2022年の開年以来、負債端はまだ改善の兆しを観察していないが、依然としてモデルチェンジの難関攻略、立ち後れた生産能力の清算とアップグレードの段階にある。資産端の長端金利は2.8%付近を中心に揺れ、年初より回復し、不動産チェーンのリスク緩和が徐々に推進され、信用を広げたり、長端金利の上昇をもたらしたり、投資端の弾力性が大きい危険企業や利益を得たりしている。長期的に見ると、各会社はすでにルートが取引先に触れること、製品のマッチング需要などの問題を重視しており、率先してスタートし、モデルチェンジが確固とした危険企業が市場をリードすることが期待されている。
圧力を受ける:業界の資本の負の両端は近年圧力を受けて、NBVは前年同期比の成長率がEVの成長率を引きずっている。
内含価値の増加の主な原動力は新業務価値の創造と期首内含価値の予想収益から来ているが、2017年以降、負債端が徐々に圧迫されるにつれて、新業務価値の前年同期比の減速に伴い、新業務価値の創造が内含価値の年度増加量に占める割合が徐々に低下し、同時にEVの成長率が減速した。NBVの前年同期比成長率の減速はFYPとmarginの共同圧力によるものだ。2017年保監会134号の文書は、年金の即時返済を制限し、万能保険と投連保険が付加保険形式で販売されないことを要求し、貯蓄類保険製品の魅力を低下させ、短期的には新業務保険料の増加を抑えた。また、疫病の影響で、複雑な高価値率製品の販売推進が阻まれ、継続率などの精算仮定指標が悪化し、一部の危険企業が経営戦略を切り替えてmarginが下落した。
構造:顧客の接触効率が低下し、需要マッチングが不足していることが内在的な原因である。
保険製品は比較的基礎的な安全需要であるが、衣食住などの強い需要のように住民の自発的な探求と購入を刺激することはできないが、その小売属性は現在の商業モデルが自発的に顧客に触れる小売モデル、すなわち「触達-発掘-マッチング-成約」であることを決定する。20152017年の保険業界の負債端の急速な成長は代理人チームの規模の向上による顧客の接触面の急速な拡張に由来し、同時に保険製品の保障属性が弱く、貯蓄財テクの性質が強く、急速に販売しやすいが、負債端の欣喜向栄は代理人チームの構造的な供給のずれを隠している。2017年134号は「速やかに年金を返す」ことを制限し、監督管理は「保険姓保」を提出した。保険業界の負債の増加が力不足になった。
方向:タッチ効率のアップグレード、高周波サービスの増加、または負債の回復を支援
保険業界の負債の回復を実現するために、高品質チームと差別化製品サービスは少なくない。高品質チームは触達効率を向上させ、より多くの中・ハイエンドの顧客群に触達することができ、顧客のニーズをより効果的に発掘してマッチングすることができるが、差別化製品サービスのアップグレードは顧客の保険製品に対する感知を強化し、顧客体験を向上させ、競合品と同業製品との区分を実現し、相対的な優位性を示すことができる。そのため、チャネル、製品のアップグレードを実現することは、負債の回復を支援します。
リスクヒント:景気回復は予想に及ばない。保険需要が予想を超えて弱まる。上場保険会社のモデルチェンジが阻害された。
