\u3000\u30001.中国本土の化粧品市場の概況:資本市場の態度の転換の下で、本士の化粧品企業の生存の論理は依然として研究開発、サプライチェーンと利益能力である。
化粧品業界では1、2級市場の推定値が逆転しているため、単純に流量配当に頼って発展する論理は企業自身の造血能力を損なうため、主流市場の認可を受けていない。化粧品業界の1級市場の熱は減らして、資本に頼って商業の拡張の論理を行って化粧品市場ですでに通用しない企業はできるだけ早く利益の能力とその他の硬い実力を育成しなければなりません
\u3000\u30002.中国本土の化粧品企業の概況：企業は積極的に若返りの転換を行って、現段階の Proya Cosmetics Co.Ltd(603605) 優勢はわりに大きいです
現段階では、中国上場本土の化粧品企業はいずれも自主研究開発能力と一定の自主生産能力を備えているため、上流端では明らかな優劣がなく、ブランドの若返りは主に製品の位置づけとマーケティング方式の違いである。
Proya Cosmetics Co.Ltd(603605) の傘下ブランドはブランドの中で多く販売量と熱の優位性を持つことができて、その若い化のブランドのイメージも消費者の比較的に多い認可を受けて、企業の転換は比較的に成功します
\u3000\u30003.古いブランドの若返り戦略:大単品戦略、販売ルートの若返り、ブランドラベルの潮流化
Proya Cosmetics Co.Ltd(603605) ブランドとその他のブランドを比較分析すると、 Proya Cosmetics Co.Ltd(603605) ブランドは大単品戦略のオンラインルートの発展力とブランドの位置づけが市場の流れに順応していることがわかる。大単品の策略の下で、 Proya Cosmetics Co.Ltd(603605) は製品とブランドのイメージを強力に縛ることができて、そして若い消費者の触達しやすい消費ルートを通じて販売を行って、最終的に口コミと販売量の転換を完成します
