核心的な観点：
2022年22都市の第1ラウンドの集中供給地は徐々に推進されており、2021年の第3陣の集中供給地の成約特徴を継続する見通しだ。すなわち、民間企業の参加度が低く、中央企業と地方国有企業の参加度が高い。国央企業は土地を持つ優位性を十分に発揮し、中央企業と地方城投会社が協力して土地を持つ状況を見て、最小限の資金でより多くの資源をこじ開けている。資金端政策の緩和予想が弱い状況では、このような傾向が続いていると予想されているが、国央企業の底辺市場では、民間企業とは異なり、地方国有企業の資金回転に対する訴えが弱いため、2021年の成約地の着工が2022年の住宅供給に影響を与える主な変数となっている。
一、業界内部で構造的な転機を迎える
将来の不動産業界の市場表現は中国中央企業と中小企業と直接結びつき、不動産開発企業にとって、土地を手に入れた後、できるだけ早く着工して現金の返金を得るのが普遍的なやり方だが、都市投資を主とする地方国有企業にとって、その主な業務は不動産の発行ではなく、着工の積極性は相応に弱く、しかも大量の中型住宅企業の問題が頻発していることによる着工力の低下である。最終的には不動産業界に伝わり、商品住宅の販売規模の低下を受け入れる必要があります。楽観的なのは、業界の総量が下がっているが、業界内部に構造的な転機が現れ、国央企業は資金と住民の信頼を借りて急速な開発販売を実現し、市場の占位の向上を実現することができる。
二、地方国有企業が土地を取得した原因：三託一転
私たちが地方国有企業を評価する時、「国有企業」の2つの字に注目しなければならない。それは地方政府の属性を担っている。経済責任と社会責任を負わなければならない。そのため、私たちが地方国有企業の底辺を考えるときは、地方国有企業が何を託しているのかを理解し、その上で未来を展望する必要があります。私たちから見れば、地方国有企業の底辺は、1つは地価の底辺であり、2つは市場の底辺であり、3つは地方財政の底辺であり、4つ目は企業の転換の需要である。
三、都市投資会社は未来の市場の主な変数である。
都市投資を主とする地方国有企業は気まずい局面に直面しており、不動産に対しては現在の住宅市場の需要が不振であっても、会社に相応の資金回収をもたらすことができる。都市投資会社にとって、着工意欲が強くなければ、土地は長期にわたって手に残され、余分な収益を生むことはできず、逆にコスト支出を負担しなければならない。これに対して、城投会社は完全に自分の土地の優位性を借りて住宅企業との間で協力を展開することができ、収益の共有を実現することができ、短期的には困難に直面しているが、長期的な発展空間は十分であると考えている。民間企業と地方国有企業の間の協力はもちろん難しい。特に第一歩の探索協力は、最終的には企業の利益を保障することも難しいが、これは民間企業が生きていく方法であり、自分が最もよく知っている地域や都市から始め、最も得意な製品を作り、地方国有企業と協力の機会を構築することができる。
