Zhuhai Huajin Capital Co.Ltd(000532) :智匯湾イノベーションセンタープロジェクトの継続契約及び関連取引に関する公告

証券コード: Zhuhai Huajin Capital Co.Ltd(000532) 証券略称: Zhuhai Huajin Capital Co.Ltd(000532) 公告番号:2022008

Zhuhai Huajin Capital Co.Ltd(000532)

智匯湾イノベーションセンタープロジェクトの運営委託契約及び関連取引の継続に関する公告当社及び取締役会全体のメンバーは公告内容の真実、正確、完全を保証し、虚偽記載、誤導性陳述或いは重大な漏れがない。

一、関連取引の概要

1、2021年10月19日、当社が開催した第10回取締役会第8回会議は「智匯湾イノベーションセンタープロジェクト委託運営契約及び関連取引の締結に関する議案」を審議採決した。傘下子会社の珠海華金智匯湾創業投資有限公司(以下「智匯湾会社」または「甲」と略称する)と珠海華発産業園運営管理有限公司(以下「産業園会社」または「乙」と略称する)が「委託運営管理協力」(以下「契約」と略称する)を締結し、プロジェクトのために一連の事前招商と運営管理事務を展開することを委託し、専門チームを借りて、急速に人気を集めることに同意する。園区の順調な開園を促進し、秩序正しく効率的に運営する。委託金額は合計5783210元を超えず、委託期間は2021年10月12日から2021年12月31日までである。2021年度、双方の決算を経て、智匯湾会社と産業園会社が実際に発生した契約金額は411670385元である。

前回の委託が期限切れになったことを考慮して、プロジェクトの運営の需要によって、友好的な協議を経て、引き続き産業園会社と「委託運営管理契約」を締結する予定で、今回の契約は3年で、つまり契約が発効した日から2024年12月31日までで、合計金額は合計49695345元を超えない。

2、智匯湾会社は当社の完全子会社であり、当社の持株株主は珠海華発実体産業投資持株有限会社(以下「華実持株」と略称する)、産業園会社は華実持株の完全子会社である。華実ホールディングスは珠海華発グループ有限会社(以下「華発グループ」と略称する)の完全子会社である。当社の董事長郭瑾さんは華実ホールディングスの董事長を兼任し、当社の副董事長と総裁謝浩さんは華実ホールディングスの董事を兼任し、当社の董事李光寧さんは華発グループの総経理を兼任し、当社の董事鄒超勇さんは華発グループの董事を兼任している。深セン証券取引所の「株式上場規則」などの関連規定に基づき、今回の取引は関連取引を構成し、関連取締役の郭瑾、謝浩、李光寧、鄒超勇は採決を回避した。

3、2022年3月22日、当社が開催した第10回取締役会第11回会議は「智匯湾イノベーションセンタープロジェクトの継続締結委託運営契約及び関連取引に関する議案」について審議採決を行い、採決結果:7票の同意、0票の反対、0票の棄権、議案の審議が可決した。今回の関連取引は会社の株主総会の審議を経て可決され、「上場会社の重大資産再編管理方法」に規定された重大資産再編を構成していないため、他の関係部門の承認を得る必要はない。

二、関連取引先の基本状況

会社名:珠海華発産業園運営管理有限公司

統一信用コード:91440400 MA 53 NM 987 G

登録資本金:1000万元

企業性質:有限責任会社

登録住所:珠海市横琴新区金融産業発展基地9号棟2階2-12

法定代表者:石小星

設立日:2019年8月29日

経営範囲:産業園区と孵化器の運営管理、科学技術プラットフォームの運営管理、ハイテク企業の孵化とサービス;投資コンサルティング、企業管理コンサルティング、ビジネスコンサルティング(法律、知的財産権);産業プロジェクトの招商運営、産業研究、招商企画、招商訓練、招商活動の企画組織;不動産賃貸販売、企業マーケティング企画、企業事務代理;科学技術の交流とサービス、会務サービス、展覧展示サービス;広報活動組織企画、文化芸術交流企画、企業育成、メディア代理、文化メディア

株主情報及び持株比率:珠海華発実体産業投資持株有限公司100%

主な財務データ:2021年12月31日現在、総資産は3068万元、純資産は605万元である。2021年度に営業収入2117万元、純利益300万元を実現する。

2021年9月30日現在、総資産は343万元、純資産は-400万元である。2021年1-9月に営業収入4.7万元、純利益-705万元を実現した。

今回の取引相手の産業園会社は信用喪失被執行者ではないことが明らかになった。

三、取引の定価政策

今回の取引の委託サービス価格は市場化定価の原則を採用し、平等、自発、協議が一致した上で価格を確定する。運営管理費は年度予算に基づき、乙が下記の関連専門サービス業務を展開する中で発生した関連費用を含み、具体的には顧客開拓、産業サービス機構と招商ルート開拓、産業招商、不動産管理コンサルティング、知恵園区プラットフォーム運営、孵化加速サービス、産業付加価値サービス、その他第三者の専門サービスを購入することによって発生した関連費用、プロジェクトの日常運営支出及び乙のサービス報酬など。上記の定価は公正で合理的であり、会社及びその他の非関連株主、特に中小株主の利益を損なう状況は存在しない。

四、協議の主な内容

1.委託管理職責及び内容

乙は委託範囲内で標的資産に対して運営管理を行い、日常運営維持、招商拓客、宣伝普及、不動産賃貸販売、知恵園区運営、産業付加価値サービスなどを担当し、乙の専門優勢を十分に発揮し、標的資産の安全運営を確保し、標的資産の価値保証付加価値を実現し、年度経営計画に従って関連任務指標を完成し、甲が政府と締結したプロジェクト投資協議の履行に協力する。プロジェクト監督管理協議内の各責任と義務は、甲の合法的権益を最大限に守る。

2.委託期間:契約締結発効日から2024年12月31日まで。

3.甲の権利と義務

委託期間内、甲は乙の経営管理標的資産に対して監督権を有し、乙が実施した経営管理行為に対して意見、提案を提出する権利がある。甲は乙に定期または不定期に甲に標的資産経営管理状況を報告することを要求する権利があり、乙は協力しなければならない。甲は時間通り、全額乙に委託運営費用を支払って、直接プロジェクトの水、電気費用を支払うべきである。甲は乙の需要に応じて、無料で乙に事務場と施設設備を提供し、バッグの入居条件を満たす。甲は全力で乙の招商運営を支持し、交通、産業の完備、資質申告、政策支援、プラットフォームの導入、活動の開催などの仕事の展開に協力する。甲は乙の経営管理標的資産に必要な協力を提供しなければならない。甲は乙が委託管理期間中に工事建設、工事設備の改造、環境の向上、顧客サービス、費用の支払いなどの事項に対して提出した書面意見、指示及び資金、印刷申請などに対して、企業の入居需要と入居企業のサービス要求に迅速に応答することを確保し、顧客満足度を高め、顧客の流失を避けるために、甲は書面意見、申請を受け取った後の5営業日以内に回答しなければならない。期限を過ぎても返事がない場合、甲は乙の提案、要求、申請などに同意するものと見なす。甲は直ちに乙に本プロジェクトの招商運営に関する計画設計方案、施工図面、装飾方案、測量・製図報告、財産権証などの各種資料を提供し、乙に本プロジェクトの不動産運営管理過程に必要な法律文書及び政府文書などの関連書類を提供することを保証しなければならない。

4.乙の権利と義務

(1)乙は精鋭なプロジェクト運営管理サービスチームを甲にサービスし、乙は専門的な企業誘致チームと運営チームを配置しなければならない。

(2)乙はプロジェクトの資産管理及び日常メンテナンスを担当し、協議によって約束された授権範囲とすでに承認された権限に基づき、自主的、高効率、秩序的にプロジェクト運営管理業務を展開し、以下の内容を含むが、それに限らない:産業計画、園区招商、産業運営サービス、宣伝普及、ブランド建設、園区不動産コンサルティングなどプロジェクト運営に関連するその他の業務。甲の承認同意を得ない場合、乙は実施する権利がない。乙はプロジェクト園区に対して本契約に約束された範囲内の経営管理権のみを享有し、いかなる処置権もなく、処置には抵当、譲渡、贈与など権利主体の変化または権利行使が制約される可能性のある行為が含まれるが、これらに限定されない。

(3)乙は無条件に甲に定期的にプロジェクト園区に関する資料、データを提供する。毎月の7日目の勤務日前に甲に前月のプロジェクト園区資料を提出しなければならない。販売状況、賃貸状況、返金状況、最近の重大経営計画、重大経営事項、予算外資金使用計画などの方面の仕事及び現れた問題などを含むが、それに限らない。必要に応じて、資料を提供しなければならない:1)新しく締結した賃貸販売契約明細表(契約の名称、当事者、標的、金額、支払い割合、当月支払い、累計支払い、期限、締結日、事項及び履行進展状況を含むべきである)。2)招商及びその変更、経済ビザ及び工事商談などの経済類の手紙台帳。

(4)甲が監督管理職責を履行する目的を確保するため、乙は甲に運営費用を申請するたびに、甲に後続の資金使用計画を提供しなければならない。内容は運営関連費用、販売費用、管理費用と税金支払いなどの使用事項と額の支払い手配を含む。

(5)乙は関連項目園区の販売契約、賃貸契約、保険契約、不動産管理契約、内装改造修理工事施工契約などの印刷申請を開始する前に、乙の内部審査プロセスを先に完成し、乙の内部審査許可書のコピーを提供しなければならない。

(6)事業園区は経営管理過程において重大な潜在リスクに遭遇し、既に甲の合法的権益に影響を与える可能性がある場合、乙は直ちに甲に報告し、必要な措置を取って不利な影響の拡大を防止しなければならない。

(7)委託期間内に、乙はいかなる項目園区を損壊する行為を実施してはならない。甲の書面による同意を得なかったり、甲の書面による同意の範囲を超えてプロジェクトパークの主体構造を変更した場合、甲が規定した時間内にプロジェクトパークの原状を回復し、甲に与えた損失を賠償しなければならない。

(8)本契約が終了した後、乙は委託期間内に取得したプロジェクトパークとの書類資料を全部甲に移管しなければならない。賃貸契約、販売契約、不動産管理契約、内装、改造、修理工事施工契約、保険契約及びその他プロジェクトパークの権益に影響する書類、証明書及び付属資料を含むが、これらに限らない。(9)本契約の履行、運営費用の取得などの事項の基礎として、年度ごとの作業案(作業目標、経営計画、予算を含む)の作成を担当する。仕事の目標、経営計画と予算は甲が確定した後に実行する。

(10)取得した授権範囲とすでに承認した権限に基づき、自主的に招商対象を選定し、乙の各関連部門を立案し、組織して販売契約、賃貸協議などの関連法律文書を審査し、賃貸料、履行保証金を催促し、購入者及び賃貸人の違約金を追納し、販売類の特殊事項を処理する。賃貸料及び関連費用を甲の指定口座に納付する。

(11)第三者サービス機構とサプライヤーを選定し、関連契約を締結し、実行する。プロジェクト園区の安全生産、消防管理などの仕事を担当し、甲及び関係部門の監督と検査を受け、提出した要求を改善する。

5.経営管理収益及びその支払い

(1)委託期間内にプロジェクトパークで発生した全ての収益は甲の所有とする。

(2)委託運営の合法的なコンプライアンスを確保し、運営サービスの効率を高め、お客様の体験満足度を保障するため、委託期間内、資産関連の賃貸、販売行為による収入は、お客様が本契約の甲乙双方の約束に従って甲の口座に支払う。

6.費用の約定と支払い方法

(1)乙の本契約におけるサービス費用は運営管理費(税込)とする。本契約の金額は合計で49695345元を超えない。そのうち、2022年度の金額総括は15616364元を超えない。2023年度の金額総括は19599838元を超えない。2024年度の金額総括は14479143元を超えない。具体的な金額は年度決算を基準とする。

運営管理費の異なる費用カテゴリは、以下のように支払います。

2022年の「開業費」について:契約が発効した日からの1ヶ月以内に、甲は支払う。

20222024年の「運営サービス料」について:当年6月末に、甲は「1.5元/㎡/月プロジェクトの許容面積実際の運営月数」に従って乙に関連費用を支払い、残りの部分は乙が甲に前年の年度決算報告書を提出し、甲の確認後の15営業日以内に支払う。

20222024年の「運営コスト」について:同年6月末、甲は乙に当該費用の30%を支払う。残りの部分は乙が甲に前年の年度決算報告書を提出し、甲に確認された後の15営業日以内に、甲は更に事実に基づいて支払う。

2023年の「下請け側サービス料」について:同年6月末、甲は乙に当該費用の50%を支払う。残りの部分は乙が甲に前年の年度決算報告書を提出し、甲に確認された後の15営業日以内に、甲は更に支払う。

20222024年の「所有者補助金が必要な不動産費」について:当年前の三四半期に、四半期ごとの最後の一ヶ月の月末に、乙は甲に本四半期の不動産費収入及びコスト支出の明細と不動産管理成果報告を提出し、甲は上記書類を確認した後の15営業日以内に実際に差額補助金が必要な費用を支払う。第4四半期の当該費用は乙が前年の年度決算報告書を提出し、甲が確認した後の15営業日以内に、甲は更に事実に基づいて支払う必要がある。

乙は書面の形式で甲に前述の約束の費用の支払いを申請する前に、同時に甲に当期支払うべき相応の金額の領収書を提供する必要がある。

五、関連取引の目的及び会社への影響

今回、産業園会社と契約を更新することは、産業園会社の専門チームの力を借りて、智匯湾プロジェクトの順調な運営を推進し、産融結合の背景の下でより多くの実力のある産業の着地を誘致し、集積創

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