事件の概要:2021年通年の売上高は113.39億元/+14.56%、帰母純利益は1.01億元/-8.70%、非純利益-1.22億元/+81.80%を実現し、帰母純利益の低下は主に前年同期に子会社の株式を売却して投資収益を獲得したことなどによるもので、非経常性収益は2.23億元(前年同期は7.80億元)で、非業績減損の主な原因は今期傘下の国内外のホテルの運営改善と回復によるものである。21 Q 4は売上高29.90億元/+3.26%を実現し、帰母純利益は0.04億元(前年同期-1.91億元、前期0.92億元)、非純利益-0.77億元(前年同期-2.65億元、前期0.88億元)、非経常収益0.81億元(前年同期0.74億元)、Q 4はQ 3より回復度がやや上昇したが、販売や管理費などの上昇により、非帰母純利益は前月比で赤字に転じ、業績はほぼ予想に合致した。(華住/初旅21年間の帰母純利益はそれぞれ-4.65億元/+5568万元、Q 4帰母純利益はそれぞれ-4.59億元/-6941万元)。
RevPARによると、21年間の国内外の回復度はいずれも10+pct上昇し、21 Q 4の国内の回復度は前年同期比で減少した。1)通年角度:一つは境内、21通年境内のすべてのホテルRevPAR 137.5元/+15.33%(OCC+3.7 pct/ADR+8.7%)で、平均は19年の87.45%(20年平均回復度は76%)に回復し、中・ハイエンド/経済型RevPARはそれぞれ19年の82.46%/78.11%に回復した。二つ目は海外で、21年間海外のすべてのホテルRevPAR 24.85ユーロ/+25.5%(OCC+8.9 pct/ADR+1.1%)で、平均19年同期の66.95%(20年平均回復度は53%)に回復した。2)単四半期:第一は国内、21 Q 4国内のすべてのホテルRevPAR 133.9元/-11.2%(OCC-10.7 pct/ADR+4.1%)は、平均19年同期の86.35%に回復し、Q 3の82.30%より回復度が上昇し、中・ハイエンド/経済型RevPARはそれぞれ19年の81.91%/77.85%に回復し、Q 3の78.43/73.51%より回復度が上昇した。二つ目は海外、21 Q 4海外のすべてのホテルRevPAR 29.55ユーロ/+77.80%(OCC+18.75 pct/ADR+14.8%)は、平均19年同期の81.57%に回復し、Q 3の79.82%より回復度がやや上昇した。
開店方面:21年間の新開店と純開店は予想を超え、中・ハイエンドの割合は持続的に向上した。1)21年間の新規開業は1763社で、1500社の新規開業目標を超過達成し、純増開業は1207社で、そのうち開業脱退/開業移転計画は239317社で、新規開業が4%減少した場合、開業脱退/開業移転計画はそれぞれ26%/49%減少し、純増開業を前年同期比35%増加させた。(対比華住/初旅21年間新開業15401418社、純開業10411021社)。2)構造別に見ると、21年の純開店中の中高級ホテルの割合は91%、加盟ホテルの割合は101%で、21年末現在の中高級ホテルの割合は5 pctから52%上昇し、加盟ホテルの割合は1 pctから91%上昇した(華住/初旅21年間の純開業中の割合が最も大きいのは中高級/軽管理で、それぞれ61%/67%)である。3)四半期別に見ると,21 Q 4の新規開業/純開業はそれぞれ497418社,21 Q/1/2/3の純開業はそれぞれ157262/370社であった。21年末までに開業/契約はそれぞれ1061315373社で、pipeline数4760社、環比21 Q 3末389社減少したが、全体的には支えられている。
国内外のブランド分割:21年間、海外で明らかに損をし、国内のウィーンと白金の波が目立った。国内のホテルの収入は88.0億元/+12.7%で、19年-18.1%より、帰母純利益は4.4億/-49%で、海外収入は22.9億元/+24.6%で、19年-44.1%より、帰母純損失は4.4億/45%減少した。そのうち:1)白金濤の収入は32.28億元/+13.7%、19年-28.2%で、純利益は3.37億元である。2)ウィーンの収入は32.63億元/+20.1%、19年+3.8%、純利益は4.67億元/+55.5%、19年+45.5%である。3)元錦江系の収入は20.70億元/+4.5%、19年-20.6%で、純利益は-0.90億元、19/20年はそれぞれ1.96/4.04億元だった。4)ルーブルの収入は3.02億ユーロ/+28.8%、19年-43.2%で、純利益は5166万ユーロ、20年の損失は9625万ユーロと明らかに縮小し、Q 4の純損失は532万ユーロ(Q 1/2/3はそれぞれ26791409/546万ユーロ)で、上半期よりも縮小した。
22年計画と展望:1)開店面では、22年度に1500社の新規開業を計画し、2500社の新規契約を締結した(華住計画の新規開業も1500社である)。3）重点業務：将来中国区の整合を切り口とし、戦略措置の有効性を最適化し、＊＊＊ Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) グローバルホテル管理の核心能力の建設と形成を推進する。協同高効率の運営管理システムを確立し、ブランド発展、ブランド運営、持続的な体制メカニズムの最適化、財務共有及び金融サービス、デジタル化の転換などから重点的に着手し、高品質の発展の実現を推進する。4)人事の変動:仕事の変動の原因で、朱敬虔さんは会社のCEOの職務を担当しなくなり、会社の取締役会は沈莉さんを会社のCEOに任命することに同意した。沈莉さんは錦江システム内部の財務システムで30年以上働いており、2016年7月から Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) の首席財務官を務めている。また、朱敬虔は錦江国際グループ投資発展部と戦略発展研究室の二部門総監に就任する。
リスクヒント:マクロ経済の変動リスク;経営コストの上昇リスク;拡張速度リスク;疫病の変動と食品安全リスク
