Chongqing Water Group Co.Ltd(601158)
「十四五」発展計画
(簡易版)
重慶重大同浩管理コンサルティング有限会社
二〇二年二月
一、発展戦略
「十四五」期間中、会社は「1234」発展戦略を実施し、すなわち「一つの位置づけ」に焦点を当て、「二つの主線」を堅持し、「三大主業」を深く耕し、「四つの能力」を向上させる。篤行努力を通じて、2025年までに、会社の各運営指標は業界のリードレベルにあり、中国一流の水務企業の仲間入りを果たすよう努力する。（一）フォーカス「一つの位置」
核心競争力のある中国の一流環境総合サービス業者の早期建設に焦点を当てる。
専門的に優れた水務環境産業を精進し、強い水務と大きな Chongqing Water Group Co.Ltd(601158) を行うことによって、会社の高品質、地域をまたいで発展を推進し、生態優先、グリーン発展を実践する模範者となり、都市水務と生態環境産業のリーダーとなり、新時代の都市と農村の水務、生態環境建設の生力軍となった。(二)「二つの主線」を堅持する
内包的な成長と規模化発展の2つの主線を堅持する。
内包的な成長、内功強の素質を練習し、外塑イメージが強いブランド;持続的に本を下げ、質を高め、効果を増やし、活力を奮い立たせ、潜在力を蓄積し、実力を強化し、「低コスト高水質」の運営優位性と産業チェーンの比較優位性を形成し、企業の核心競争力を高める。規模化の発展は、主な責任と主業に焦点を当て、市内市場を強固にし、市場占有率を高め、安定した外延発展を行い、生産能力の規模と利益ルートを拡大し、会社の安定した発展を推進し、さらに発展し、強大になる。(三)深く耕す「三大主業」
水、排水、汚泥の3つの主業を揺るぎなく行う。
給水産業は、市場を積極的に開拓し、産業規模と市場占有率を高める。給水インフラの配置を強化し、相互接続、相互調整、相互扶助保障システムを完備させ、給水サービスの均等化建設を加速させ、都市と農村の給水一体化配置を推進し、飲用水の供給品質と供給能力を絶えず向上させ、都市の発展と人民大衆の高品質の生活に奉仕する中で規模を向上させる。
排水産業は、積極的に産業チェーンを延長し、価値チェーンを向上させ、前に管網の運営を延長し、後に再生水業務を発展させ、水体管理、郷鎮(村)汚水処理、工業廃水処理業務を積極的に配置し、大規模な量を行う。「工場網河一体」、水環境総合管理と生態環境を導きとする都市開発(EOD)などの業務を大いに発展させる。
汚泥産業は、汚泥処理処理処理産業を発展させ、共同で汚水処理システムの運行を保障する。技術備蓄と研究を強化し、多元化の処置を行い、市場占有率を倍増して拡大する。
三大主業を継続的に深く耕すと同時に、技術研究開発、工事建設及びコンサルティング、情報技術、機械設備、水質検査、教育科学技術などのサービス保障プレートの優位性を絶えず増やし、産業チェーンの靭性を強化し、専門化に邁進し、「第四成長極」を作り、主業と互いに共進し、協同共生し、「3+N」産業体系を形成する。(四)「四つの能力」を向上させる
戦略的思考、革新的駆動、市場制御、精密彫刻の4つの能力を確実に向上させる。
戦略的思考能力を高める。大局を胸に、長期に着目し、大勢を把握し、大事をつかむ。自己審査と業界研究を強化し、マクロ経済と業界発展のレーダーの中で積極的に位置づけ、方向を明らかにし、発展を図る。
革新的な駆動能力を向上させる。揺るぎなくイノベーションを発展戦略の支えとし、新興技術と戦略必争分野の展望的な配置を実施し、より高いステーション、より大きな力、より実質的な措置で課題研究、科学技術イノベーションと知恵水務建設を推進し、同時に現実生産力に転化する。
市場の制御能力を向上させる。市場化の意識をしっかりと築き、市場化の思考、方式で市場化の問題を解決する。人が私を持っていないことを際立たせ、人が私を持っていることを際立たせ、人が私を優れていることを際立たせ、市場化プロジェクトの運営能力と統合能力を高め、重慶の1域から地域をまたいで発展することを加速させ、市内の特許経営政策の依存から徐々に抜け出す。
精彫細琢能力を向上させる。標準化、規範化、精細化、常態化を堅持し、職人心、精彫細琢を受け継ぎ、精細管理アップグレード版を構築する。各種の無効な労働と損失を解消し、運行の質と利益を全面的に向上させる。運営指標は業界のリードレベルにあり、低コストで高水質で優れたサービス運営優位性を形成し、卓越した運営を実現する。二、発展目標（一）主な経済目標
2025年末までに、会社の年間営業収入は100億元に達し、年間利益総額は26億元に達し、資産総額は500億元に達し、資産負債率は57%以内に抑えられた。（二）主な業務目標
2025年末までに、会社(連営合弁企業を含まない)の日給水能力は392万トンに達し、日汚水処理能力は546万トンに達し、日汚泥処理処理処理能力は4680トンに達した。三、発展重点(一)主な業務発展重点
1.都市と農村の給水プレート
一つは都市と農村の給水市場の拡張を着実に推進することである。重慶根拠地市場を持続的に築き上げる。市外全国化市場を積極的に配置する。都市と農村の給水一体化の実用モデルを着実に模索する。第二に、派生業態の開発革新を積極的に展開する。協力して知能水務施設設備を開発する。お客様の有償付加価値サービスの開発に努力します。直飲水プロジェクトの試験開発を積極的に模索する。2.汚水処理プレート
一つは汚水処理業務の市場開拓を加速させることである。全市の汚水市場の開拓を着実に推進する。好ましいプロジェクトイノベーションモデルは市外市場を着実に開拓する。
第二に、技術の拡張業態の突破を積極的に探る。工場ネットワークの一体化と水環境管理業務を積極的に模索する。再生水事業の発展を模索する。
3.汚泥処理処理プレート
一つはプラットフォームを強化して外部資源技術のシステム化集積を推進することである。第二に、土地の都合により汚泥処理処置のカスタマイズ化サービスを推進する。
4.総合サービスプレート
一つは水環境産業生態圏の構築である。二つ目は多元業態の発展方向を明確にすることである。（二）職能管理の重点向上
1.戦略管理分野
一つは改革・革新を持続的に深化させ、現代企業制度の整備を加速させることである。第二に、主責任主業に焦点を当て、資源投入を増やす。第三に、市場化経営を強化し、積極的に穏当に「両外」市場を開拓する。第四に、優位性のない非主な業務と非効率的な無効な資産を整理し、脱退する。
2.生産経営分野
一つは、精細化した経営管理能力を持続的に向上させることである。第二に、プロジェクトの建設管理の推進に力を入れる。三つ目は、サービス保障能力を着実に強化することである。
3.資本運営分野
1つは市場価値管理を強化し、価値創造能力を高めることである。第二に、全面的な予算管理と財務情報化建設を完備する。
4.科学技術イノベーション分野
一つは科学研究の革新を持続的に推進することである。第二に、産学研用技術の革新を強化する。第三に、科学技術イノベーション管理メカニズムを健全化する。
5.知恵水務分野
一つは知恵水務建設を持続的に推進することである。第二に、情報資源の内部共有を実現し、データ資源の付加価値応用を模索する。三つ目は知恵水務の安全防犯制御能力を強化することである。
6.組織管理制御領域
一つは本部の職能の位置づけを明確にすることである。二つ目は、効率的な組織アーキテクチャを構築することです。
7.人的資源分野
一つは「人材経営」の理念を確立することである。第二に、三つの制度改革の推進を加速させる。三つ目は4つの専門人材陣の建設を推進することである。第四に、従業員の報酬格差を合理的に調整する。第五に、核心人材の市場化激励を強化する。
8.リスク防止制御領域
1つはリスク防止制御メカニズムを持続的に完備することである。第二に、安全環境保護リスクの防止とコントロールを強化する。三つ目は投資の風制御とコンプライアンス管理を健全にすることである。第四に、責任追及システムの建設を強化する。第五に、サイバーセキュリティと訪問の安定を保障する。六、規律検査・監察監督の全カバーを引き続き強化する。9.企業文化分野
一つは企業文化建設を強化することである。第二に、サービスイノベーションを推進し、ブランドのアップグレードを牽引する。10.党建設の仕事領域
一つは党建設の質を持続的に向上させることである。第二に、政治監督を際立たせ、正風を揺るぎなく粛正し、反腐敗する。四、保障措置(一)政策支援の強化
政府部門、監督管理機構と会社の株主の資源配置、資質授与、プロジェクト審査、市場許可、資金支援などの面での政策支援、および会社の市場開発、業務開拓、買収合併再編などの分野に対する誘導支援を積極的に求めている。（二）資金調達の強化
資金調達方式を適切に統一的に計画し、資本市場と各種金融機関を積極的にドッキングし、融資モデルを模索し、革新すると同時に、各種の国家級、市級、区県級の特別資金支援の獲得に力を入れる。(三)公共関係の強化
社会各界の公共関係を十分に維持し、政府部門、主管部門、社会メディア、業界指導者及び広範な人民大衆の普遍的な承認と支持を得るよう努力すると同時に、業界の導きを十分に把握し、関連職能部門の政策に対する研究と獲得を強化する。(四)戦略協力の強化
優位性の相互補完、協力とウィンウィンを重視し、各種の社会優位資源との戦略協力を積極的に展開し、いくつかの業務分野で混合所有制経済の発展を模索し、多方面の協力とウィンウィンの社会効果と経済効果を十分に発揮する。
