職業マネージャー報酬管理及び超過利益引き上げ激励実施方法(2022年改訂)
第一章総則
第一条企業改革をさらに深化させ、 Yantai Tayho Advanced Materials Co.Ltd(002254) (以下「会社」、「 Yantai Tayho Advanced Materials Co.Ltd(002254) 会社」と略称する)改革発展の内生動力を高め、高級管理職の積極性と創造性を十分に動員し、職業マネージャーの報酬レベルを合理的に確定し、会社の持続的かつ健全な発展を促進するため、煙組発[201932号「市管企業職業マネージャー制度の試行作業案の印刷・配布に関する通知」、たばこ国資〔202037号「市管企業の中長期激励の実施を推進するための試験意見」に関する規定は、本弁法を制定する。第二条本弁法は企業の経営業績と未来の発展に直接または大きな影響を及ぼし、市場化の程度が高い職業マネージャーの管理範囲に組み入れられた会社の高級管理職に適用する。超過利益の引き上げに関する規定は、職業マネージャーを除く他の中堅にも適用される。
第三条職業マネージャーの報酬管理は職場の職責、業績目標、仕事の難易度、責任リスクなどの要素に基づき、同業界の人材市場の価格を参考にし、「業績の上昇、報酬の上昇、業績の低下、報酬の低下」の原則に従って管理する。第二章報酬構造とレベル
第4条職業マネージャーの報酬は基本年俸、業績年俸、招聘期間激励収入と長期激励の4つの部分から構成される。会社は技術革新、プロジェクト管理、外部資金獲得などの管理方法に基づいて職業マネージャーに対する特別奨励を含まない。
職業マネージャーが招聘期間の激励収入と長期の激励を享受することは、会社とその持株子会社のために少なくとも5年間サービスを継続することを承諾しなければならない(内退、組織異動、労働能力の喪失、法定退職年齢の退職を除く)。
第五条基本年俸とは、職業マネージャーの年度基本収入を指し、招聘協議によって約定される。
第六条業績年俸とは、職業マネージャーの年度考課評価結果と関連する収入であり、基本年俸を基数とし、年度考課評価結果に基づき、業績年俸調節係数と結びつけて確定する。
業績年俸=基本年俸×年度考課評価係数×業績年俸調整係数。
第七条年度考課評価係数は最高2.0を超えない。
(1)年度考課評価結果がA級の場合、年度考課評価係数は1.0-2.0である。
(2)年度考課評価結果がB級の場合、年度考課評価係数は0.6-1.0である。
(3)年度考課評価結果がCランクの場合、年度考課評価係数は0.2-0.6である。
(4)年度考課評価結果がDランクの場合、年度考課評価係数は0である。
第8条業績年俸調整係数は最高1.2を超えない。
業績年俸調整係数は、会社の取締役会が会社の全体的な経営状況と職業マネージャーの総合表現に基づいて確定する。
第九条雇用激励収入は雇用業績考課結果と結びついている。
招聘期間内に会社が実現した営業利益の合計値が各年の営業利益目標の合計値より高い場合、職業マネージャーは招聘期間の激励収入を享受する。実現した営業利益の合計値が各年の営業利益目標の合計値を下回った場合、職業マネージャーは雇用激励収入を享受しない。職業マネージャーが採用期間の激励収入を享受する場合、その計算方法は以下の通りである。
招聘期間激励収入=招聘期間内の年俸総レベル÷3×招聘期間考課評価係数
(1)招聘期間考課結果がAファイルの場合、招聘期間考課評価係数は1である。(2)招聘期間考課結果がB級の場合、招聘期間考課評価係数は0.8である。(3)招聘期間考課結果がCランクの場合、招聘期間考課評価係数は0.6である。(4)招聘考課結果がDランクの場合、招聘考課評価係数は0である。第十条長期激励。会社は超過利益の引き上げ、株式激励などの手段を採用し、職業マネージャーを含む中堅従業員を激励する。
超過利益引当金とは、雇用期間内に、 Yantai Tayho Advanced Materials Co.Ltd(002254) 会社が実現した利益総額が目標任務を超えた部分を引当基数とし、激励案によって確定した引当割合と奨励範囲に基づいて、関係者に対して引当金奨励を行う。このうち、10〜40%は職業マネージャーを奨励し、60〜90%は他の中堅を奨励し、具体的な分配割合は取締役会によって決定される。取締役会は、超過利益の引き上げに単独賞を設立し、中長期的な発展に際立った貢献をした職業マネージャーに単独奨励することを決定することができる。
(1)年度利益総額が目標値0-10%を超えた部分は、超過部分の5%で計上する。
(2)年度利益総額が目標値の10-20%を超えた部分は、超過部分の10%で計上する。
(3)年度利益総額が目標値の20-30%を超えた部分は、超過部分の15%で計上する。
（4）年度利益総額が目標値の30%を超える部分は、超過部分の20%で計上する。
超過利益の引き上げは年ごとに前倒しし、招聘期間が終わった後、数年に分けて延期して現金化し、具体的な方案は取締役会が会社の関連制度に基づいて確定する。
超過利益の引き上げは各職業マネージャーの招聘期間内の年平均基本年俸を基礎とし、招聘期間考課評価係数の重み付けによって分配割合を確定する。すなわち、超過利益の分配割合=年平均基本年俸×招聘期間考課評価係数÷Σ年平均基本年俸×招聘期間考課評価係数
超過利益の引き上げに参加する他の中堅の範囲とその分配割合は、会社のマネージャー層が決定します。
会社がその他の長期激励方式を採用した場合、取締役会が通過した激励案に従って実行する(株主総会の承認を提出する必要がある場合は、株主総会の審議が通過した後に実施する)。
第三章報酬の査定と支払い
第十一条職業マネージャーの報酬は会社の取締役会が審査する。
第十二条職業マネージャーの基本年俸は月単位で支払う。
第十三条職業マネージャーの業績年俸は会社の取締役会が審査年度によって一度に現金化する。
第14条雇用激励収入と超過利益の引き上げは、雇用審査が終了した後、数年に分けて現金化を延期し、具体的な方案は取締役会が会社の関連制度に基づいて確定する。
第十五条職業マネージャーが仕事(職場)によって変動した場合、その実際の勤務月数に基づいて業績年俸と招聘期間激励収入を査定する。
第16条雇用期間内に仕事の失職またはミスにより会社の資産損失をもたらした場合、職業マネージャーが負う責任と関連責任追及方法に基づき、一部または全部の業績年俸と雇用期間激励収入を控除または追及する。追索控除方法は、退職または退職した職業マネージャーに適用されます。
第十七条職業マネージャーの報酬は税前収入であり、法に基づいて個人所得税を納めなければならない。
第四章管理と監督
第18条職業マネージャーの報酬制度、報酬レベルなどは会社の工場事務の公開範囲に組み入れ、従業員の監督を受ける。
第19条本弁法が省・市の最新政策と一致しない場合は、省・市の関連政策の規範と執行に従う。
第20条本弁法は公布の日から施行する。
