Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) 2021年度総経理業務報告

Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196)

総経理業務報告

取締役の皆様:

Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) (以下「会社」と略称する)の総経理として、2021年度の主な経営業務について取締役会に以下の報告を行う。

一、2021年の仕事の回顧

2021年、COVID-19肺炎の疫病は引き続き全世界で蔓延して、経済秩序は巨大な衝撃を受けて、全世界経済は巨大な不確実性に直面して、国際貿易摩擦は持続的に進級して、複雑な国際経済情勢と中国の大口商品の価格の上昇、疫病の持続的な影響などの不利な環境に直面して、会社は既定の戦略目標と年度経営計画をめぐって、積極的に各業務を開拓して、新エネルギー自動車の爆発的な成長の需要に対応するために、生産能力の向上に重点を置いている。報告期間中、会社は新エネルギー駆動モータ製品の革新と製造能力の面で大きな向上を得て、年度の既定目標を比較的によく完成した。同社の2021年の営業収入は前年同期比65.47%増加し、そのうち駆動電機業務は前年同期比188%増加したが、銅、シリコン鋼板、アルミニウム、希土類などの大口商品の価格が急速に上昇したため、同社の原材料コストの上昇は短期的には下流の顧客に伝達できず、報告期間中に大きな経営性損失が発生した。

会社の2021年度の経営業績と主な仕事について以下のように報告する。

(I)主な財務データ:

プロジェクト2021年2020年前年同期比増加(%)

営業収入(万元)1890768211426561-65.47

利益総額(万元)-83.83651453 98.72

親会社の所有者に帰属する純利益(万元)2517706387949 103.94

資産総額(万元)3200013225972169-23.21

親会社に帰属する所有者権益(万元)149586814529338-2.90

1株当たり純資産(元)3.00 3.10 3.23

1株当たり利益(元)0.05-1.36 103.68

純資産収益率(%)1.70-35.68 37.38

1株当たりの経営活動によるキャッシュフロー純額0.28 0.10 180(元)

(Ⅱ)主な仕事成績:

1、新エネルギー駆動モーターの市場開拓と生産組織

報告期間内に、会社の新エネルギー駆動電機シリーズ製品はすでに多くの中国の頭部伝統自主ブランドの完成車工場、造車新勢力及び国際Tier 1などの取引先とセットの協力関係を創立して、取引先は上汽通用五菱、吉利自動車、 Saic Motor Corporation Limited(600104) 、奇瑞自動車、蜂の巣伝動、蔚然動力、小鵬自動車などを含む。同社の駆動モーターを搭載した量産車種の五菱宏光MINI EVや小鵬P 7などの良好な市場表現のおかげで、2021年の新エネルギー駆動モーターの出荷量は引き続き第三者の独立サプライヤーの第一位を維持し、 Byd Company Limited(002594)テスラに次ぐ。

同社は報告期間中に生産能力建設を継続し、2021年末までに量産に投入された駆動モータの生産能力は70万台/年で、現在は満産状態にある。下流の取引先の绝えず増加する需要を満たすために、会社は2021年下半期から、绝えず生产能力の建设を増大して、资金を募集して年间180万台の駆动电机のプロジェクトを新设して、新设の生产能の中で主に平线の电机を主とします。

会社の報告期間内にサプライチェーンの建設と完備を強化し、核心材料サプライヤーの太鋼株式、 Ningbo Yunsheng Co.Ltd(600366) 、銅陵精達などと戦略パートナー関係を構築し、新エネルギー自動車駆動モータへの各新材料の応用研究を共同で展開し、会社が電気機械設計前期に材料コストなどの競争優位性を確立するのに有利である。

2、製品研究開発

2021年会社は市場の需要と結びつけて着実に新製品の研究開発を推進し、引き続き技術研究開発の投入を増やし、新エネルギー集積駆動システムを総方向とし、引き続き「技術先行」の発展理念を実践し、産学研、中国外科学研究部門の協力開発などのモデルで市場に適した新製品の新プロジェクトを探求する。2021年会社(方正和方徳研究院)は共に特許24項を授権し、そのうち特許2項、実用新案特許22項は、会社の業務発展に有力な技術サポートを提供した。会社の2021年の研究開発支出は合計1623843万元で、収入の割合8.58%を占め、会社の2021年の業績表現に大きく影響したが、会社の長期的な発展と戦略目標の実現のために良好な技術備蓄と製品基礎を築いた。会社は800 V高圧電機、平線電機、油冷電機などの新エネルギー駆動電機の新技術方向に持続的に投入し、ある新エネルギー自動車の頭部企業800 V高圧電機の開発契約とプロジェクトの定点を獲得した。

3、資産処分と棚卸し

報告期間内、会社は上海海能の閑置不動産を処理し、麗水石牛路工場区と麗水経済技術開発区管理委員会は貯蔵協定を締結した。2つの資産の処置は、2021年に約4.7億元の現金流入を増加させ、会社の既存資産の活性化に有利であり、資産構造を最適化し、得られた資金は新基地建設、新エネルギー駆動モータの生産能力の新設及び会社の業務発展に必要な流動資金の補充に用いられ、会社の新エネルギー駆動モータ業務の急速な発展に有利であり、会社の長期発展目標に合致する。

また、会社は上場会社の資産と業務の完全性を強化し、関連取引を減らし、会社の内部管理と業務の発展を容易にするために、会社は中振交通が保有している方徳智駆研究院の48%の株式を買収した。星艦発展有限会社の70%の株式を買収する。同時に、会社の新エネルギー自動車駆動モータ業務の発展状況は良好で、会社は新エネルギー自動車駆動モータ業務の発展に焦点を当てる必要があると考え、短期的には新業務の開拓を考慮しない。そのため、会社は保有しているエレベーターの株式を中振交通に譲渡した。上述の株式譲渡は会社が主業に焦点を当て、関連取引を減らし、会社の長期戦略の発展に合致し、会社と全体の株主、特に中小株主の利益を損なう状況は存在しない。

4、内部管理、長期的な激励、企業文化建設方面

会社は内部管理の建設を重視して、会社の管理を規範化して、管理層の責任を明確にして、内部予算管理と各部門と子会社KPIの審査管理をしっかりと行って、情報化の仕事の投入を増大して、会社ERPのアップグレードと知恵のデジタル工場のプロジェクトは順調に実施します。会社の発展に従って、人員が増加して、組織の構造が拡張して、管理層の隊列が強大になって、会社は持続的に内制御管理の建設を推進して、毎月1回の総経理の例会を開くことを堅持して、半年ごとに総括会議を開きます。

報告期間中、会社は制限株激励計画を発表し、会社の取締役、役員、核心従業員に3075万株の制限株を授与し、核心チームの凝集力をさらに向上させた。会社はさらに会社の長期的な激励制約メカニズムを完備し、確立し、健全にし、従業員の持株措置を実施し、政府の関連人材の新政などの措置を借りて、会社の核心管理、核心技術と業務人材を引きつけ、残し、その積極性と創造性を十分に引き出し、会社の発展戦略と経営目標の実現を確保し、上場会社としての影響力を十分に利用する。ブランドの知名度と企業文化の建設を増やし、従業員に帰属感と達成感を持たせる。

5、情報開示と投資家関係方面

報告期間内、会社は関連法律法規と会社の情報開示関連を厳格に遵守し、会社の董監高と情報開示責任者は情報開示義務と管理事務を真剣に実行し、会社の情報開示規範の運営レベルを高め、情報開示の真実性、正確性、完全性とタイムリー性を強化し、会社の開示の品質と透明性を高め、内部制約と責任追及メカニズムを健全にする。同時に、日常の仕事の中で、電話、インタラクティブ易などのプラットフォームを通じて投資家のインタラクティブな交流関係管理を行う有効なルートを確立し、会社の中小株主と潜在投資家の間で有効なコミュニケーション連絡、事務処理などの仕事の展開を確保した。

二、2022年重点業務計画

2022年、会社は既定の戦略目標をめぐって以下の重点業務を展開する。

1、麗水動力谷未来工場プロジェクトの建設を重点的に推進し、会社は新エネルギー自動車駆動電機産業を中心に、未来工場を作り、新エネルギー駆動電機産業チェーン一体化生産プラットフォームを形成する。この基础の上で、积极的に年间180万台の新エネルギー駆动电机プロジェクトの建设を推进して、できるだけ早く大量生产の能力を形成して、重点の取引先のプロジェクトに焦点を当てて着地して、蔚然の动力、蜂の巣の伝动などのプロジェクトは正式な量产を実现して、 Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) 新エネルギー业务のために新しい増长力を注ぎ込みます。同時に、新しいお客様、特に国際お客様のプロジェクトのポイントを積極的に開拓します。

2、スマートコントローラの新生産基地(ベトナムと華東基地を含む)の建設を積極的に推進し、お客様の生産能力の需要を満たす。「国六」国産エンジンコントローラの新しい顧客突破と水素エネルギーエンジンコントローラの研究開発とプロジェクトの着地を求めている。

3、各部門は本社が下した部門予算を厳格に執行し、会社の製品定価メカニズムを完備させ、技術革新研究開発と技術改善を通じて、製品原材料の割合をさらに下げ、会社の製品利益能力を向上させる。麗水動力谷の未来の工場建設を通じて、会社の製品の自動化製造能力を高め、労働者数を下げ、人員費用を下げる。三大費用は予算を厳格に執行し、各部門の責任者は毎月の定例会で各費用予算の執行状況を重点的に報告し、異常な場合は特別テーマの報告を行う必要がある。

4、デジタル化システムを通じて「人機材料法環」資源の協調効率を最適化し、公有雲と私有雲が共同で構築する方式を採用し、協同層OA協同ワークフロー審査システム、飛書会議、コミュニケーション、知識共有などの事務システムを採用する。製造層QAD企業資源管理システム、MOM製造運営管理システム;ビジネス層SRM電子サプライチェーンシステム;展示層製品の全ライフサイクルデジタル双晶とDBIビッグデータ分析システム;下層はCPS情報物流システムを構築する(サーバーストレージ仮想化配置/設備物連);敏捷、透明、インテリジェントなモータ工場を構築し、標準化応用アーキテクチャを形成し、後続グループの多工場の複製実施を普及させるために基礎とベンチマークを提供する。

5、会社は引き続き企業文化、各内部管理制度、人的資源管理システムを完備させ、職場職責、審査激励、育成教育などのシステム建設を完備させ、良性競争メカニズムを形成し、調和のとれた雇用環境をつくる。株式激励などの措置を通じて、従業員の創造力を奮い立たせ、同時に会社の発展成果を従業員に恩恵を与え、競争力と創造力のある報酬体系を形成する。

Zhejiang Founder Motor Co.Ltd(002196) 総経理:牛銘奎

2022年4月14日

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