Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) Changjiang Securities Company Limited(000783) 販売推薦有限会社 Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) 調整部分募集資金投資プロジェクト内部投資構造の審査意見

Changjiang Securities Company Limited(000783) 販売推薦有限会社

について Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506)

一部募集資金投資プロジェクトの内部投資構造の調整に関する査察意見

Changjiang Securities Company Limited(000783) 引受推薦有限会社(以下「推薦機構」と略称する)は Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) サービスグループ株式会社(以下「 Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) 」、「会社」と略称する)として初めて株式を公開発行する推薦機構は「証券発行上場推薦業務管理方法」、「上海証券取引所株式上場規則」、「上場企業監督管理ガイドライン第2号-上場企業募集資金管理と使用の監督管理要求」と「上海証券取引所上場企業自律監督管理ガイドライン第1号-規範運営」などの関連規定は、 Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) 募集資金投資プロジェクトの内部投資構造を調整するための事項を審査し、検査状況と検査意見は以下の通りである。

一、募集資金投資項目の概要

(Ⅰ)募集資金の基本状況

中国証券監督管理委員会の「承認 Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) サービス株式会社の株式公開発行に関する承認」(証券監督許可[20172333号)の承認を得て、上海証券取引所の同意を得て、会社は初めて人民元普通株(A株)1984127万株を公開発行し、発行価格は1株当たり16.25元である。合計募集資金は人民元3224206万元で、各発行費用の人民元349377万元を差し引いた募集資金の純額は人民元2874829万元である。上記の募集資金の到着状況はすでに天健会計士事務所(特殊普通パートナー)が検証し、2018年1月29日に天健検査[201822号の検査報告書を発行した。

会社の募集資金管理を規範化するために、会社はすでに募集資金に対して専戸記憶を行い、推薦機構、専戸記憶募集資金の商業銀行と「募集資金三方監督管理協議」と「募集資金四方監督管理協議」を締結した。

2022年2月28日現在、会社が初めて株式を公開発行して募集した資金投資プロジェクトの資金使用状況は以下の通りである。

単位:万元

通番項目名称総投資額募集資金調整後投資総募集資金募集済み資金

計画投資額注2累計投資数残高

金額額注3

1不動産管理インテリジェント化系904990 700.0090499036 Guangxi Yuegui Guangye Holdings Co.Ltd(000833) 9992統括プロジェクト

2全国不動産サービス業務986000 600.00---開拓プロジェクト

3コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設500000 300.005 Ping An Bank Co.Ltd(000001) 01574198426プロジェクト

4マンション賃貸サービス項目1078580107858010785801103566-注1

5人的資源建設プロジェクト637511196250637511161791 344.58

6普恵不動産80%--678648678648-株式プロジェクトの買収

合計4107081287483037997292405586572876

注1会社募集プロジェクト「マンション賃貸サービスプロジェクト」は計画通りに使用済み、資金募集専門家はすでに完成

ログアウト;

注2:2022年1月11日、会社は2022年第1回臨時株主総会を開催し、「関

「全国不動産サービス業務開拓プロジェクト」の募集資金及び利息の変更に同意する。

678648万元は普恵不動産の80%の株式対価を支払うために使用され、不足分は会社の自己資金で補充される。

注3募集資金の累計投資額には、募集資金の利息収入を支出部分に含む。

(II)募集プロジェクトの内部投資構造の調整の具体的な状況

募集プロジェクトの順調な実施と資源配置の最適化を保障するため、会社は一部の募集プロジェクトの内部投資構造を調整する予定で、具体的な状況は以下の通りである。

1、不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト

単位:万元

募集プロジェクト名プロジェクト原計画プロジェクトの投資調整後のプロジェクト投資増減状況

資本金金額

インテリジェント車管システム28257202105

インテリジェントゲートウェイ29701000-1970

不動産管理知的施設設備管理システム16655595 3930

エネルギー化システム項目消防集積システム825970 145

目的システム運営費369.00 369.00-

システムメンテナンス費用395.90 395.90-

合計904990904990-

2、コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクト

単位:万元

募集項目費用タイプ元計画項目調整後項目増減状況

目的名称投資金額投資金額

新規加入者補助金120040万250950加入者)

プロモーション費用品目作成550550-アクティビティ宣伝750-

住宅版APP 150-園区版APP 90-汎用版APP 90 590500開発費用商家版APP 90-カスタマーサービス看板40 40-管理バックグラウンド40-コミュニティメンテナンスコスト50 50-O 2 O平月度オーナーフィードバック150600 450台建設項目動

目園区の所有者のフィードバック活動

動200200 200-運営費用前期研修支出80 80-コアユーザー交流会50-オフライン製品、サービス70-専売会

ハードウェア設備サードパーティプラットフォームは200-付属ハードウェア設備400-

オフィス費用200200-

人件費人件費500500-

敷地流動資金100100-

合計5,000000-

二、募集資金投資項目の具体的な原因を調整する

(I)不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト

不動産業界の急速な発展に伴い、会社は「不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト」の実施過程で以下の状況を発見した。

1、政府は都市部の老朽化した団地の改造に対する支持を強化し、国務院弁公庁の都市部の老朽化した団地の改造を全面的に推進する指導意見が発表されたことに伴い、政府はより多くのスマート車管理とスマートドア禁止などの団地のアップグレードプロジェクトの責任を負い、資金と資源の面で支持を与えた。

また、政府は不動産サービス末端の管理と管理においてより高い要求を提出し、住宅と都市と農村建設部などの部門は共同で「住宅不動産管理業務の強化と改善に関する通知」を印刷・配布し、不動産サービス企業がサービス品質保障システムの健全化を奨励し、スマート不動産管理サービス能力の建設を強化し、施設設備のインテリジェント化管理レベルを高めた。

2、近年、プロジェクトの変更と各開発者の交付基準の向上に伴い、会社の大部分の新しいプロジェクトはすでにスマート車管システムとスマートドア禁止システムのハードウェア施設があり、対外的にインタフェースを開放し、会社は追加のメンテナンス費用を支出するだけである。

3、近年全国の消防事故が頻発しており、コミュニティの安全を保障し、所有者に安心した生活環境を提供するため、管理するプロジェクトの末端消防施設をさらに完備する予定である。

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