証券コード： Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) 証券略称： Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) 公告番号：2022013
Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506)
一部募集資金投資項目の内部投資構造の調整に関する公告
当社の取締役会及び全取締役は、本公告の内容に虚偽記載、誤導性陳述又は重大な漏れがないことを保証し、その内容の真実性、正確性及び完全性に対して個別及び連帯責任を負う。
重要なヒント:
募集資金投資プロジェクトの名称を調整する予定:不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト、コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクト。
今回の調整は不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト、コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクトの内部投資構造の調整と最適化にのみ関連し、募集プロジェクトの実施主体と実施方式を変更せず、会社の募集資金の用途を変更しなかった。
今回の調整募集資金投資プロジェクトはすでに会社の第3回取締役会第2回会議及び第3回監事会第2回会議の審議によって可決され、株主総会の審議に提出する必要がある。
一、募集資金投資項目の概要
（Ⅰ）募集資金の基本状況
中国証券監督管理委員会の「承認 Nacity Property Service Group Co.Ltd(603506) サービス株式会社の株式公開発行に関する承認」(証券監督許可[20172333号)の承認を得て、上海証券取引所の同意を得て、会社は初めて人民元普通株(A株)1984127万株を公開発行し、発行価格は1株当たり16.25元である。合計募集資金は人民元3224206万元で、各発行費用の人民元349377万元を差し引いた募集資金の純額は人民元2874829万元である。上記の募集資金の到着状況はすでに天健会計士事務所(特殊普通パートナー)が検証し、2018年1月29日に天健検査[201822号の検査報告書を発行した。
会社の募集資金管理を規範化するために、会社はすでに募集資金に対して専戸記憶を行い、推薦機構、専戸記憶募集資金の商業銀行と「募集資金三方監督管理協議」と「募集資金四方監督管理協議」を締結した。
2022年2月28日現在、会社は初めて株式を公開発行して募集した資金投資プロジェクトの資金
使用状況は次のとおりです。
単位：万元
連番項目名称総投資額募集資金調整後投資総募集資金すでに募集資金計画投資額注2累計投資数残高
金額額注3
1不動産管理インテリジェント化系
9049907 China Baoan Group Co.Ltd(000009) 0499036 Guangxi Yuegui Guangye Holdings Co.Ltd(000833) 9992統合プロジェクト
2全国不動産サービス業務
9,860.00 6,000.00 / / /
プロジェクトの展開
3コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設
500000 300.005 Ping An Bank Co.Ltd(000001) 01574198426プロジェクト
4マンション賃貸サービス項目
1078580107858010785801103566/注1
5人的資源建設プロジェクト637511196250637511161791 344.58
6普恵不動産の買収80%
//678648678648/持分項目
合計4107081287483037997292405586572876
注1会社募集プロジェクト「マンション賃貸サービスプロジェクト」は計画通りに使用済み、資金募集専門家はすでに終了
登録解除
注2:2022年1月11日、会社は2022年第1回臨時株主総会を開催し、「関
「全国不動産サービス業務開拓プロジェクト」の募集資金及び利益の変更に同意する。
678648万元の利息は普恵不動産の80%の株式の対価を支払うために使用され、不足分は会社の自己資金で補充される。
注3募集資金の累計投資額には、募集資金の利息収入を支出部分に含む。
(II)募集プロジェクトの内部投資構造の調整の具体的な状況
募集プロジェクトの順調な実施と資源配置の最適化を保障するために、会社は一部の募集プロジェクトの内部投資を行う予定である。
資本構造の調整を行い、具体的な状況は以下の通りである。
1、不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト
単位：万元
募集投資プロジェクトプロジェクト原計画プロジェクト調整後のプロジェクト投資増減状況名称投資金額資金額
インテリジェント車管システム28257202105
インテリジェントゲートウェイ29701000-1970
不動産管理施設設備管理システム16655595 3930
インテリジェント化系消防集積システム825970 145
統合プロジェクトシステム運営費369.00 369.00-
システムメンテナンス費用395.90 395.90-
合計904990904990-
2、コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクト
単位：万元
募集投資項目費用タイプ元計画項目調整後項目増減状況目名称目投資金目投資金
額
普及費用新規ユーザー補助金120040,250950万ユーザー)
品目作成550550-キャンペーン750750-
開発費用住宅版APP 150-園区版APP 90-汎用版APP 90 590500コミュニティ商家版APP 90-O 2 O平カスタマーサービス看板40 40-台建設管理バックグラウンド4040-プロジェクトメンテナンスコスト50 50-運営費用月間所有者フィードバック150600 450活動
園区所有者フィードバック200-活動
前期研修支出80-コアユーザー交流50-会
オフライン製品、サービス70-サービス専売会
ハードウェアデバイスサードパーティプラットフォームサポート200-持
ハードウェア設備400400-
オフィス費用200200-
人件費人件費500500-
敷地流動資金100100-
合計5,000000
二、募集資金投資項目の具体的な原因を調整する
(I)不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト
不動産業界の急速な発展に伴い、会社は「不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト」の実施過程で以下の状況を発見した。
(1)政府は都市部の老朽化した団地の改造に対する支持を強化し、国務院弁公庁の都市部の老朽化した団地の改造を全面的に推進する指導意見が発表されたことに伴い、政府はより多くのスマート車管理とスマートドア禁止などの団地のアップグレードプロジェクトの責任を負い、資金と資源の面で支持を与えた。
また、政府は不動産サービス末端の管理と管理においてより高い要求を提出し、住宅と都市と農村建設部などの部門は共同で「住宅不動産管理業務の強化と改善に関する通知」を印刷・配布し、不動産サービス企業がサービス品質保障システムの健全化を奨励し、スマート不動産管理サービス能力の建設を強化し、施設設備のインテリジェント化管理レベルを高めた。
(2)近年、プロジェクトの交代と各開発者の交付基準の向上に伴い、会社の大部分が新たにプロジェクトを引き受け、スマート車管システムとスマートドア禁止システムのハードウェア施設があり、対外的にインタフェースを開放し、会社は追加のメンテナンス費用を支出するだけである。
(3)近年、全国の消防事故が頻発しており、コミュニティの安全を保障し、所有者に安心した生活環境を提供するために、管理するプロジェクトの末端消防施設の管理をさらに改善する予定である。
以上より、募集プロジェクト「不動産管理インテリジェント化システムプロジェクト」でインテリジェント車管システムとインテリジェント門禁システムの改造に使用する計画の資金は外部環境の変化により資金投入が少ないが、施設設備管理システムと消防集積システムでは内部環境と資金投入を求める必要があるため増加している。
(II)コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクト
会社は「コミュニティO 2 Oプラットフォーム建設プロジェクト」を実施する過程で発見した。
