Suzhou Huaya Intelligence Technology Co.Ltd(003043)
2021年度総経理業務報告
取締役の皆様:
2021年、会社は取締役会の指導と経営管理チームの指導の下で、年度の経営目標に従って、積極的に市場を開拓して、技術革新の研究開発の投入を強化して、既存の製品の品質と技術レベルを高めて、基本的に取引先のカスタマイズ化の需要を満たして、子公司に対する規範的な監督管理を強化して、秩序正しく各仕事を推進して、会社の核心競争力を持続的に向上して、原材料価格の大幅な上昇や国際貿易摩擦など多くの挑戦の下で、会社は依然として全体の急速な発展の勢いを維持している。
ここで、私は会社の管理層と全従業員を代表して2021年度の会社の経営管理状況と2022年度の仕事計画を取締役会に以下の報告を行い、審議してください。
一、2021年度会社全体の経営状況の回顧
2021年、会社は戦略のリードを堅持して、目標と重点の仕事をめぐって、会社が長期にわたって蓄積した管理、技術の優位に頼って、積極的にコストを管理して、製品の価格を調整して、国外の疫病を克服して海運の不調と輸送コストの上昇を招いて、人民元の切り上げ、元の補助材料の価格の上昇、人工コストの剛性の増加などの経営圧力、各経営管理の仕事と重大なプロジェクトの建設は秩序正しく推進して、経営業績は良好な成長を維持している。
二、2022年重点業務
（1）技術革新及び研究開発能力を向上させ、重点分野業務の開発と開拓を強化する
2022年、会社は引き続き研究開発と革新の投入を増やし、核心業務分野を重点的に発展させる。研究開発の投入と技術レベルの向上を重視することは会社が核心競争力を維持する鍵の一つであり、中国国外の半導体分野でのサービスの知名度と市場占有率の向上にも役立つ。同時に、技術人材と研究開発設備資源を統合し、サンプル研究開発の速度と品質を高め、より多くの良質な顧客とハイエンド精密分野の製品を開拓するために護衛する。
（2）業界発展のチャンスを捉え、製品応用領域を広げる
2022年、既存のマーケティングルートと取引先を安定させた上で、会社は引き続き業界の発展傾向と市場需要の変化を深く研究し、市場応用の新しい分野を開拓し、新しい業務成長点を育成し、全体の収益利益の加速成長を駆動する。
（3）既存のインテリジェント化管理制御プラットフォームを完備し、精細化管理を実現する
現在、会社のインテリジェントシステムのアップグレードはすでにMESとERPの融合を実現し、新しい管理の必要に応じて既存システムの基礎の上で予測機能モジュールを適切に増加し、応用を深化させ、計画管理、購買管理、生産管理、品質管理、販売管理などの生産ノードと業務間の障壁を打ち抜く。ビッグデータ分析を十分に運用し、生産経営の全プロセスの各段階をタイムリーに修正し、精細化管理を完備し、会社の全体管理レベルと運営効率をさらに向上させる。このプロジェクトの建設と実施を通じて、会社の生産経営管理をさらにネットワーク化、データ化を実現させ、これを契機に資材倉庫、生産プロセス、販売管理制御の効率、簡便、規範化を実現し、企業内部管理の各プロセスの全面的な集積を実現し、知能製造管理制御情報プラットフォームを構築することを望んでいる。
（4）企業文化建設と人材育成
企業文化の建設を強化し、人材の導入と育成計画を完備させ、激励メカニズムを強化し、業績管理を最適化し、従業員の仕事の積極性と責任感を十分に奮い立たせ、企業と従業員、従業員と取引先の「価値を創造し、成長を共有する」分かち合い文化を確立し、従業員一人一人が個人の成長と会社の発展を緊密に結びつけ、協同発展するよう導く。
2022年、会社の取締役会の指導の下で、会社の管理チームは職務を厳守して、全力を尽くして、私たちは、全体の従業員の共同の努力を経て、会社の競争優位性はさらに向上して、株主のためにもっと良い投資収益をもたらすと信じています。
Suzhou Huaya Intelligence Technology Co.Ltd(003043) 総経理:王彩男2022年4月18日
