証券コード： Kaiyuan Education Technology Group Co.Ltd(300338) 証券略称： Kaiyuan Education Technology Group Co.Ltd(300338) 公告番号：2022023 Kaiyuan Education Technology Group Co.Ltd(300338)
会社が損失を補っていない実収資本総額の3分の1に達した公告について、当社及び取締役会の全員が公告内容の真実、正確と完全を保証し、虚偽の記載、誤導性陳述または重大な漏れがない。一、状況の概要
天健会計士事務所(特殊普通パートナー)の監査を経て、2021年12月31日現在、 Sinosun Technology Co.Ltd(300333) 8(以下「会社」と略称する)の監査合併貸借対照表の未分配利益は-1437703334896元で、会社の未補填損失金額は1437703334896元で、会社の実収株式は33961969200元で、会社の未補填損失金額は実収株式総額の3分の1を超えた。
「中華人民共和国会社法」と「会社定款」の関連規定によると、本事項は2021年年度株主総会の審議を要請する必要がある。二、損失原因
会社が補填していない損失額が実収株式総額の3分の1を超えたのは、主に2019年、2020年、2021年の会社の大幅な損失によるものだ。
そのうち2021年の主な損失原因：
疫病の影响を受けて业务が下落した:COVID-19疫病の区域性の缲り返しの影响を受けて、职业教育のオフライン业务は时间通りに复习することができなくて、业务の贩売注文の成约额の回复が予想に达しないことを招いて、および教育の交付の进度が遅れます;同時に、会社のオンライン業務規模は比較的小さく、オフライン業務の下落による影響を相殺することはできない。総合的に会社全体の営業収入の回復速度が遅く、大幅な損失が続いている。
商誉減損引当金:疫病の持続的な影響、職業教育市場の競争のさらなる激化と会社の職業教育プレートの実際の経営状況などの要素のため、本報告期間の会社は計5623万2400元の商誉減損引当金を準備し、当期の会社が親会社の株主に帰属する純利益の12.20%を占めている。
三、措置をとる予定
会社は現状と内部環境に対して深く検討と分析を行い、持続的な経営能力に影響する改善措置を以下の通り提出した。
1、疫病の繰り返しに積極的に対応し、消課管理を重点的に強化する
2021年、会社は重点的に疫病時代の業務回復を推進したが、疫病地域性の繰り返しの影響を受け、既存の業務構造の中でオフライン教育訓練サービスの割合が高く、会社の単校平均生産額はずっと正常なレベルに戻らず、教育交付プロセスが大きな影響を受け、報告期間の会社の契約負債残高が引き続き上昇し、2021年末には6.03億元に達した。
疫病は依然として地域的な繰り返しを続けているが、わが党と中国政府の強力な管理下で、管理層は中国の疫病の影響が持続的ではないと予想し、人類は最終的に疫病に勝つだろう。2022年の会社の経営活動の重点は:(1)疫病に積極的に対応することである。まず、慎重に最初のように疫病の予防とコントロールの仕事をしっかりとつかんで、会社のチームと経営の安定を確保します。次に、団結して内部の潜在力を深く掘り下げ、チームの協同効率を高め、ユーザーの思考と経営意識を強化し、管理能力の反復的なアップグレードを実現する。最後に変化を抱擁し、効率的な経営計画を制定し、完備させ、実行に力を入れ、不足を修正し、短板を補充し、企業の総合経営効果を向上させる。(2)消課管理を重点的に強化する。まずソース管理を強化し、申し込み協議の休学、返金、再修理などの管理を最適化する。次に、校区の授業管理を最適化し、交付周期を加速させる。最後に全面的な審査を強化し、授業の収入完成率指標を校区の先生から各級の管理層に組み入れ、月間業績審査案に組み入れ、それによって執行力を向上させた。
2、内容と技術の研究開発を深化させ、オンライン教育業務の急速な発展を推進する
会社は引き続き“科学技術の駆動”の理念を堅持して、内容と技術の研究開発を深化させて、“元宇宙”の技術を借りて、投入を強化して、恒企業のネット学校のプラットフォームの開発建設に力を入れて、中大ネット学校と雲琥オンラインなどのオンラインプラットフォームをアップグレードして最適化します;製品の革新を強化し、高価格比、高品質課程製品を研究開発し創造し、市場の需要に適応するオンライン製品の品目マトリクスを豊富にし、オンライン教育業務の急速な発展を推進する。
3、コストを厳格にコントロールする。
編成の最適化、業績案の調整、普及コストのコントロール、学生の利息の削減、アウトソーシング研究開発の低減、賃貸料の減免、勤倹節約の励行などの本手段を通じて、コストの急速な低下を推進する。
4、「中央厨房」戦略を推進し、会社の核心競争力を高め、経営品質を改善する
2020年のCOVID-19疫病が勃発して以来、職業教育業務のコース規模の増加は極めて制限され、固定コストは高くない。この会社は「中央厨房」中台を創立することを通じて、全面的にエネルギーを与える校区、および新しい加盟モデルを作り、流量変現代理、内容交付代理、店全体の輸出代理、ブランド輸出代理などの4つの標準化代理製品から、社会全体に恒企業教育「中央厨房」中台を開放し、社会全体の職業教育訓練の大生態を作り、システム的な訓練コストを下げ、訓練効率と効果を向上させる。2022年、会社は全面的に「中央厨房」戦略の転換をスタートさせ、校区に対して改制を実施し、自営校区モデルを主として加盟校区モデルを主とし、既存資源を集中して学生に最も良質な製品と高品質のサービスを提供し、会社の固定コストの支出レベルを大幅に下げ、会社の核心競争力を高め、上場会社の経営品質を改善する。四、書類目録を調べる
会社の第4回取締役会第23回会議の決議。
ここに公告する。
Kaiyuan Education Technology Group Co.Ltd(300338) 取締役会2022年4月29日
