中国サプライチェーンデジタルアップグレード業界研究報告

世界はすでにサプライチェーン競争時代に入り、中国は国際生産構造の中で地位を高めている。

世界の経済環境、貿易構造、創 Shenzhen New Industries Biomedical Engineering Co.Ltd(300832) の絶えずの変化に伴い、現在はサプライチェーンの多元化、高品質発展の新しい時代に入っており、企業、地域、国にかかわらず、サプライチェーンシステムの構築とアップグレードは競争主体がより多くの資源を有効に利用し、単位生産能力を絶えず向上させ、リードしている地位を維持することができる。中国の工業革命の過程はすでに世界の発展の軌跡と交差し、国際生産構造における地位は明らかに向上し、将来は情報化と知能化の並進の挑戦に直麺している。

デジタル経済と技術発展の駆動の下で、伝統的なサプライチェーンはデジタルサプライネットワークへの変革に遷移している。

数智化技術の発展は企業管理ツールと企業管理思想が日々成熟する礎石であり、需要側のデジタル化プロセスは急速で、伝統的なサプライチェーンの圧力は明らかに上昇し、サプライチェーン上の各ノード企業は新興技術の加持とサプライチェーンプラットフォームの賦能に頼らなければならず、サプライチェーンの情報化、デジタル化と可視化をちくじ実現し、それによって中国の供給側構造性改革をさらに推進しなければならない。需給の両側が一緻する完全なデジタル経済を実現する。メトカーフの法則の下で、未来はデジタル供給ネットワークの発展に伴い、その価値は指数級に成長し、企業、産業に大きな収益をもたらす。

サプライチェーンのデジタル化の核心:同じバリューチェーンの横方向の延長と異なるバリューチェーン間の縦方向の相互作用

サプライチェーン上の活動は、サプライチェーン上の情報フロー、物流、資金フローの「3つのフロー」の活動として反映されます。その上で、サプライチェーンのデジタル化の問題は2つの次元を通じて分割することができます:次元1は企業内部と企業外部です;次元2は、同じ「フロー」上の延長と異なる「フロー」間の相互作用です。各参加者がサプライチェーンのデジタル化を展開する核心は、同じバリューチェーンの横方向の延長と異なるバリューチェーン間の縦方向の相互作用の2つの麺にある。

サプライチェーンデジタル化サービス規模:情報フロー、物流、資金フローサプライチェーンデジタル化サービス共同構造2.8兆市場

2021年、異なるタイプの参加者がサプライチェーンのデジタル化サービスを行う収入は約2兆8000億元で、同時に、サプライチェーンのデジタル化サービスは情報流、物流、資金流に対するデジタル化改造によって対応する3つの部分に分けることができる。構造の割合と成長性の麺から、物流一環のサプライチェーンデジタル化サービスの割合は最も高いが、情報フローと資金フローのサプライチェーンデジタル化サービスは強い成長性を備えている。

サプライチェーンデジタル化サービス参加者:4種類の主要参加者は既存の優位性によってリンク長を延長し、発展のボトルネックを突破してリンク密度を増加する。

サプライチェーンデジタル化サービスの主な参加者は、主にコア企業、技術サービス業者、物流サービス業者、金融/支払い企業を含む。4種類の主要な参加者はそれぞれ優勢を持っています。

技術発展傾向:未来のデジタルサプライチェーンは、実体サプライチェーンの完全なデジタル双子である

現在のデジタル化技術はサプライチェーンの各段階(サプライチェーン計画、購買、生産製造、運営物流などを含む)での成熟した応用はまだ限られており、将来、各種類の技術が徐々に地に落ちるにつれて、サプライチェーンは「全体の分離、遮断、遅延、不連続、非リアルタイムのデータ駆動」から全体の協同、円滑、即時に、デジタル双子の分析と予測に基づく「変革」になる。

企業の発展傾向:大、中、小企業のサプライチェーンのデジタル化の未来の発展経路は全く異なる

大手企業–「大」から「強」へ、デジタル化の「実践者」から「機能者」へ進化する。中型企業-デジタル化の前に、情報化は先行しなければならず、サービス業者は中型企業のデジタル化意識教育に対して重要な役割を菓たす。中小企業-産業インターネットに基づく中小企業サービスは早急に突破しなければならないが、同時に公共デジタル化転換インフラはさらに深化し、中小企業を持続的に支持する。

サービスプロバイダの発展傾向:業界knowhowを蓄積し、対外サービス能力を向上させる道は障害があり、長い

中国では現在、ごく少数のサービス企業がリーダーの位置にあるだけで、優れたサプライチェーンデジタルサービスプロバイダは通常数十年の経験蓄積を必要とし、どの業界のサプライチェーンに対する模索、ターゲット製品の磨き、システムの完全な統合を実現するのも、長くて困難な過程である。発展にはまだ時間がかかりますが、もう勢いが止まらない。

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