会社コード： Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 会社略称：＊ Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) ＊＊ Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777)
2021年年次報告要約
第一節重要なヒント
1本年度報告要約は年度報告の全文から来ており、当社の経営成菓、財務状況及び将来の発展計画を全麺的に理解するために、投資家はhttp://www.sse.com.cn.ウェブサイトは年度報告の全文をよく読む。2当社の取締役会、監事会及び取締役、監事、高級管理者は年度報告内容の真実性、正確性、完全性を保証し、虚偽記載、誤導性陳述または重大な漏れがなく、個別と連帯の法律責任を負う。3会社の全取締役が取締役会会議に出席する。4立信会計士事務所（特殊普通パートナー）は当社のために基準無保留意見の監査報告を発行した。5取締役会決議によって採択された本紙告期利益分配予案または積立金転増株本予案
立信会計士事務所（特殊普通パートナー）の監査を経て、会社の2021年末の親会社の未分配利益残高は18237601734元だった。2021年度連結報告書における親会社株主に帰属する純利益は31001305元で、上場会社株主に帰属する非経常損益の純利益は-6549608814元である。会社は2021年度に現金配当と株式配当の分配を行わず、資本積立金の株式増進も行わないことを計画している。
第二節会社の基本状況
1会社概要
会社株の簡単な状況
株式種類株式上場取引所株式略称株式コード変更前株式略称
人民元普通株（A株）上海証券取引所＊ Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) は適用されません。
連絡先と連絡先取締役会秘書証券事務代表
名前陸順剛
事務所住所上海市松江区滬松道路1399弄68号来
伊部青年ビル
電話021517690952
電子メールボックス[email protected].
2報告期会社の主要な業務概要
（I）業界市場規模は持続的に拡大している。
消費のグレードアップのペースが加速するにつれて、スナック業界の発展は高速道路に入った。商務部流通産業促進センターのデータによると、2010年から2021年までの中国レジャー食品業界の市場規模は4100億元から11562億元に持続的に増加し、期間中の複合成長率は約9.9%だった。2022年の成長率は7.2%に達し、市場規模は12391億元に達すると予想されている。一人当たりの消費量から見ると、中国の一人当たりの消費量は
費用は約2.2 kg/年で、同期の日本、イギリス、アメリカの一人当たりの消費は約5.6 kg/年、9.5 kg/年と13.0 kg/年をはるかに下回った。将来、中国の一人当たり所得の向上と消費意識の向上に伴い、中国のレジャー食品市場は大きな発展潜在力を持っている。
（II）製品と小売業態の多元化傾向が市場拡大を加速させる
消費シーンが日増しに豊かになるにつれて、例えば社交、旅行、レジャー、娯楽など、満腹型を主体とする食品消費需要は風味型、栄養型、享受型、さらには機能型の方向に転化しており、消費者がレジャー食品を選ぶ原因も過去から味を求めて多元化している。同時に、インターネットの発展に伴い、レジャー食品小売業態は伝統的な卸売小売からオフライン店舗、第三者電子商取引プラットフォーム、直営オンラインモール（モバイルAPP）、マイクロビジネスなどの業態多元化を含む特徴に発展し、製品と小売業態多元化傾向は市場拡大を加速させる。
（III）規模と品質はブランド企業の競争の主要な要素となっている。
レジャー食品の消費需要が徐々にエスカレートするにつれて、レジャー食品の品物類はますます細分化し、特色化し、消費者のレジャー食品に対する栄養、健康、安全、鮮度、おいしさなどの麺での要求も絶えず高まっている。運営コストと人的コストが徐々に上昇する圧力の下で、中国のレジャー食品小売企業の利益能力は異なる程度で衝撃を受け、市場占有率が少数ブランドに集中する傾向が徐々に現れている。製品の革新、製品の研究開発、サプライチェーン管理、マーケティングネットワークの建設とブランドの維持には投資を増やす必要があるため、企業は将来、品質が着実に向上することを保証する前提の下で、規模を拡大することによって生産コストを下げることに努力してこそ、競争の中で絶えず発展し、強大になることができる。
（IV） Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) チャネルの融合が将来の発展傾向になる
モノのインターネット、人工知能、ビッグデータなどの技術浸透率が徐々に向上するにつれて、伝統的な商超、コンビニ、専門店、雑貨屋の小売ルートの構造は徐々に根本的な転換を起こし、さらにオンライン、オフラインのルートを開通させ、両者の融合を実現した。小売業界は最終的に Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) 全客層、全ルート、全品目類、全時間帯、全体験、個性化の新型小売モデルに発展し、異なる消費層の個性化需要を満たし、消費者により良い買い物体験を提供し、あるいは業界の発展に新しい運動エネルギーを注入する。（I）報告期間内に会社が従事している主要な業務と製品
会社は自主ブランドを経営するレジャー食品の全ルート運営者で、中国をリードする専門化レジャー食品チェーン経営プラットフォームの構築に力を入れている。会社は設立以来、消費者に新鮮で、美味しくて、健康的なレジャー食品と便利で、楽しいワンストップショッピング体験を提供することに専念しています。中国のレジャー食品のリード企業として、会社は持続的な店舗イメージのアップグレード、モバイルAPPシステムの反復的なアップグレード、商品種類の開発と包装のアップグレード、ブランドイメージのアップグレードを通じて、製品、サービス、体験、文化の多次元から「 Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 」ブランドの内包を豊富にし、「世界の良い品質、健康で良い生活」ブランドの核心を伝播し、実践している。長年の発展と沈殿を経て、会社の核心ブランド「 Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 」、「亜米」と「伊仔」のイメージは消費者の中で高い知名度と名声を得ている。会社が消費者にもたらしたのはおいしい製品だけでなく、愛があり、温度があるレジャーライフスタイルです。
会社は引き続き世界の食品直採を強化し、消費者のために世界の美食を探している。会社の製品は世界五大陸の20余りの国と中国の25の省市地区から来て、製品は主にナッツ炒め物、肉類間食、菓子菓子ビスケット、菓実乾砂糖漬け、菓実野菜間食、豆乾小食、海の幸即食、砂糖巧ゼリー、膨化食品、輸入食品、沖調速食、礼文化などの12大核心品類をカバーして、約900余りの製品。
同時に、会社の製品は絶えず陳出新を推進し、2021年に累計300種類以上の新製品を発売し、レモン脱骨鳳爪、カリカリハワイナッツ、老上海紅腸、巴旦木乳芙棗、蒟蒻ゼリーなど多くの千万級新製品を構築し、新製品の売上高の総売上高に占める割合は年々増加する態勢を呈している。また、消費者のより多くの需要を満たすために、会社はここ2年、革新品類を絶えず開発し、開拓し、食糧油の調味、食事の代わりにインスタント、酒水飲料、現製コーヒー、菓物生鮮などの品類の麺で絶えず深化させ、非食品類を積極的に探索し、消費者の日用百貨店、デジタル製品、化粧品スキンケア類などの品類における訴求を発掘した。異なる消費者層の異なるシーンでの多元化ニーズを効菓的に満たす。
報告期間中、主要業務に大きな変化はなかった。
（II）経営モデル
レジャー食品チェーン業界の先駆者と指導者として、会社はずっとブランド運営、オフラインの全ルートネットワーク建設と協同発展、商品研究開発、製品品質管理製御、サプライチェーン管理などの核心部分の精細化管理に専念し、レジャー食品業界の標準化建設、現代技術応用、情報化発展と産業進級の推進に力を入れている。上流の原材料サプライヤー、加工メーカー、製品研究開発機構、下流の物流サービス業者、オンライン第三者プラットフォームなどと密接な協力、資源統合を通じて、レジャー食品産業生態圏を共同で建設する。
1、購買モデル
会社は消費者の需要を導きとし、自分のビジネスモデルに合った購買システムを構築し、品目計画、新製品開発、サプライヤー導入、需要計画、購買計画、商品管理、品質管理、サプライヤー管理評価、商品淘汰などの段階から、商品に対して全ライフサイクル管理を行い、全方位の品質保証を行っている。
品目戦略計画、新製品開発の麺では、会社はビッグデータ分析と長年の市場経験に頼って、タイムリーに消費潮流をリードし、消費者の需要に合った新製品を発売し、製品の研究開発、サンプルの試食品評、品質基準、製品の定型などの段階を完成した後、サプライヤーに生産を委託した。
サプライヤーの導入麺では、会社の品質管理センターは製品の品質、味、生産環境、生産能力、品質管理製御能力、供給能力、原料調達品質などの多次元から、サプライヤーに対して総合的な評価を行い、最終協力サプライヤーを確定し、一票の拒否権を持っている。
商品調達の麺では、会社は製品マネージャー責任製を推進し、市場を導きとしてサプライチェーン調達端の変革を推進している。製品マネージャーは製品開発、設計、販売予測などを担当しています。製品マネージャは会社の各チャネルの販売目標に基づいて、販売任務の分解を行い、製品開発計画、製品販売計画と内部販売の接続を製定する。会社のサプライチェーン管理部は事前生産を販売し、サプライヤーの生産量、在庫原料と補助材料包材を調節し、商流の最適化を促進すると同時に、リアルタイムで商品の移動販売を監視し、在庫全体の回転時効を向上させる。
2、全ルート販売モデル
会社は直営店舗、加盟店舗、ツイッターチャネル、電子商取引と Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) APPプラットフォームなどの全チャネル端末ネットワーク経営サービスシステムを形成し、消費者との全時間帯、多シーンの接点を構築し、オフラインの全チャネル商品、支払い、会員、在庫、プッシュ、販促などの全方位の業務協同と精確なマーケティングを実現した。会社の主な販売モデルの状況は以下の通りです。
（1）オフライン販売モデル
1.1直営チェーンモデル
会社の直営チェーンモデルは各地域市場に統一経営理念、企業標識、経営商標、標準サービスを持つ店舗を開設し、「＊ Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 」シリーズブランドのレジャー食品を経営し、店舗を統一管理し、端末の標準化、規模化、システム化、データ化を実現した。
1.2フランチャイズ（加盟）チェーンモデル
会社のフランチャイズチェーンモデルは、会社が加盟者に商標、商号、商品、管理運営方法、情報システムツールなどを提供するフランチャイズ経営システムであり、ライセンス経営を通じて、加盟者が店舗を開設して端末消費者に Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) シリーズ商品を販売する。加盟者は会社が提供した操作マニュアルに従って規範的な操作を行う。会社は「協力とウィンウィン」の発展理念を堅持し、加盟者の価値実現とブランド市場のカバーを重視し、加盟事業を大いに発展させる。単店、地域多店などのフランチャイズ加盟モデルを採用して、 Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) ブランドの市場占有率と影響力を高める。
1.3特通ルートモード
会社は販売センターを設置し、特通ルート業務を担当し、主に大顧客の団体購入、ディーラーモデル、KAモデルなどを含む。大規模なお客様の団体購入：販売センターは大量の購入またはカスタマイズの購入需要に対して、お客様の要求に基づいて製品の包装または製品の組み合わせなどに対してカスタマイズの手配を行って、その個性的な需要を満たすことができます。ディーラーモデル：ディーラーの販売ネットワークを利用して、製品の販売とルートの沈下を開拓する；KAモード：会社はスーパー、スーパー、コンビニなどの小売業者と協力し、それらのルート内にコーナー、専用ラックを設立することによって、端末消費者に＊ Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) シリーズの商品を販売する。
（2）オンライン販売モデル
オンライン販売モデルには主にB 2 Bモデル、B 2 Cモデルが含まれており、具体的には以下の通りです。
2.1 B 2 Bモード
会社は製品を第三者協力プラットフォーム業者の指定場所に輸送し、消費者は直接協力プラットフォームに商品購入需要を送り、プラットフォームはその自己物流または第三者物流を通じて消費者に直接商品を送る。京東自営、天猫スーパーなど。
2.2 B 2 Cモード
会社B 2 Cモデルはプラットフォーム旗艦店モデルと自営APPプラットフォームモデルの2種類に分けられる。
Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 旗艦店：天猫、京東などの第三者販売プラットフォームの資格審査を通過した後、会社はこのなどのプラットフォームとサービス協議を締結し、プラットフォームに Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) 旗艦店を開設し、消費者に適切な製品と良質なサービスを提供するとともに、販売流水に基づいてプラットフォームに一定の割合のプラットフォームサービス料を支払う。プラットフォームはショッピングモールのインフラ運営、全体的な普及、データ分析などのサービスを提供する責任を負っている。
Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) APPプラットフォーム：会社が自主開発したモバイル端末販売プラットフォームとして、 Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) APPはすでにレジャー食品、生鮮などの商品販売、支払い、会員、娯楽インタラクティブ、外食、オフライン店舗連動などの機能を備えており、ユーザーを核心とし、データを資産とし、体験を導きとする知恵プラットフォームを形成し、 Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) の有効な融合を実現した。APP資源の統合を通じて、家、店までの業務を延長し、会社の新しい小売業務の発展の重要な媒体となっている。自生態私域の流量建設を強化することによって、会員の粘性、忠誠度、活動度を向上させ、コミュニティ店の販売とサービス技能を効菓的に実現し、効菓的なコミュニティ生態を構築した。
3、倉庫物流モデル
会社は上海本社に自動化、デジタル化の倉庫物流基地を自建し、自己在庫管理システム、物流管理システム（WMS&TMS）を通じて全方位、一体化のデジタル化知能倉庫管理を実現し、菜鳥、安吉、安得、順豊などの運送業者と密に協力し、各端末に物流サービスを提供している。また、会社は南京、済南、北京、杭州などに複数のRDC分倉を設立し、同時に他の第三者サービス業者と協力している。購入、倉庫、物流配送などの一環で、購入側と販売側のビッグデータ分析に基づいて、会社はデジタル化、可視化の知恵サプライチェーン管理システムを構築し、全ルートの予測補充、注文集積、在庫共有を実現し、さらに知能化された物流WMSシステム、リアルタイム監視のTMSシステムを利用して、知能配車システムは商品配送の全過程の在途管理とコールドチェーンの温度監視を実現した。商品の品質をさらに保証し、商品の供給効率を向上させた。3会社の主要な会計データと財務指標3.1ここ3年間の主要な会計データと財務指標
