Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
投資管理規定
第一章総則
第一条本規定は＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) （以下「＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 」と略称する）投資業務管理の適用範囲、権利責任区分、基本内容を明確にし、規範化し、会社が投資業務管理を展開する製度根拠である。
第二条本規定は＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 本社、各プレート及び部下の各企業などに適用される。
第三条本規定でいう投資業務とは、外部実体企業と協力して会社を新設したり、株式参加、買収、置換、増資などの方式で外部の既存企業の株式を獲得したりすることを指す。その中で、SPV及びプラットフォーム類企業の設立、譲渡、処置などの業務は本規定の約束範囲に含まれない。
第二章管理機構と職責
第四条＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) プロジェクト投資部は投資業務の日常管理部門であり、関連製度、規定に基づいて投資業務を監督管理し、責任は以下の仕事に限らない。
（I）投資管理麺の規則製度の実施、監視とリスク防止；
（II）投資プロジェクトライブラリを構築し、＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 戦略方向に符合する投資類プロジェクトを探し、審査を申告し、運営する。（III）投資類プロジェクトの具体的な実施を組織し、プロジェクトの考察、論証、実行及び統合への参加などの仕事を行う。（IV）＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) その他の業務部門、各プレート及び部下の各企業が申告したプロジェクト組織関連部門に対してプロジェクトの初審、投資プロジェクト審査委員会の審査などの仕事を行う。
（Ⅴ）＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) ＃＃投資業務の実施状況を監視し、＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) ＃＃投資プロジェクトの情報を収集し、定期的にフィードバックする。第五条会社の株主総会、取締役会、理事長、最高経営責任者はそれぞれの権限の範囲内で、プロジェクトの実行可能性研究報告、プロジェクトのデューデリジェンス調査報告、協力意向書及び関連審査部門、会社管理チームの審査意見などに基づいて、投資業務の各プロジェクトに対して審査決定を行う。
第三章投資プロジェクトの実施
第六条＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 投資プロジェクトの実施プロセスは、投資プロジェクトに対する初選択、初審査、審査、論証、決定、契約実行、事後評価などのプロセスを含む。
第七条投資業務を展開する過程で、投資プロジェクトの選択に対して以下の原則を堅持しなければならない。
（I）＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 戦略発展方向に符合し、良好な発展見通しを持っている。
（II）と＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 既存のビジネスはサポートまたは相補的な役割を菓たしています。
（III）高成長性または高収益性を有する；
（IV）持続可能な運営能力または安定したキャッシュフローを持っている。
第8条投資プロジェクトの最初の選択
投資プロジェクトの選択は投資プロジェクトの選択原則を堅持し、投資環境、投資収益、投資リスク、資金調達能力、管理と経営製御能力などの要素を十分に考慮しなければならない。
第九条投資プロジェクトの初審と審査
（I） Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) すべての投資プロジェクトは審査を通過してから正式に実施することができる。 Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) の審査を経ていないプロジェクトは、いかなる単位、個人も Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) の外部といかなる関連する意向性、約束性、正式と非公式の法律文書に署名してはならない。
（II）投資プロジェクトの審査前に、協力者と交流、相談し、関連資料を収集し、調査研究と分析を行い、資料内容の信頼性、真実性と有効性を確保し、投資プロジェクトの審査報告とプロジェクトの審査表を作成しなければならない。（III） Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) プロジェクト投資部は各関連部門を組織して投資プロジェクトの審査報告とプロジェクトの審査表に対して初審を行い、初審が通過した後、会社の管理チームの審議を経て、理事長によって最終審を行う。
（IV）審査を通過していない投資プロジェクトは、関連資料を保存しなければならない。
第十条投資プロジェクトの論証と操作
（I）審査を承認した投資プロジェクトは、プロジェクト責任者またはプロジェクトグループを設立して投資プロジェクトの具体的な実施を組織することを明確にしなければならない。プロジェクトグループを設立する場合、その組長はプロジェクト責任者です。プロジェクト責任者の役割は次のとおりです。
1、詳細な作業計画を製定し、実施を組織する。
2、協力者、仲介機関、関係政府機関などの各方面の関係を組織し、協調し、プロジェクトの調査、分析と研究及びビジネス商談を推進する。
3、組織実行可能性研究報告（デューデリジェンス調査報告）、投資（再編、買収、信託管理）方案、投資契約、協議、定款、決議、プロジェクト総括評価報告などの書類の作成と承認；
4、戦略協力枠組み協議（または協力意向書）と関連法律文書を組織して署名し、契約の実行状況に対して追跡管理を行う。
6、直ちに投資プロジェクトの重大な問題と重大な進展状況を報告する。
（II）投資プロジェクトの論証と操作は本規定の関連規定に従い、積極的に関連業務を組織し、展開し、投資プロジェクトを科学的に論証し、市場、操作、流動性などの投資リスクを厳格に製御し、プロジェクト責任者はその職責範囲内で責任を負うプロジェクトの進度、実施効菓などの管理責任を負うべきである。
（III）投資プロジェクトの実行可能性研究は戦略計画、業界発展の将来性、操作方案、資金調達方案、経営方案、経済効菓、財務及び法律リスクなどの麺から投資プロジェクトに対して全麺的な分析を行うべきである。
（IV）原則として投資プロジェクトの対象企業に対してデューデリジェンス調査を行い、必要に応じて専門仲介機関に慎重性調査、資産評価などの仕事をしてもらう。仲介機構の選択招聘は Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) プロジェクト投資部によって組織され、財務、法律、証券などの関連業務部門が参加し、関連製度の規定に従って Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) の関連指導者の審査を行い、後方を通じて招聘することができる。（8548）投資論証と操作過程において、プロジェクト責任者が先頭に立って以下の書類の作成を完成し、決定プロジェクトの参考資料としなければならない。
1、プロジェクトの実行可能性研究報告；
2、プロジェクトのデューデリジェンス調査報告；
3、戦略協力枠組み協議または協力意向書（あれば）；
4、契約などの法律書類。
（Ⅵ）投資契約、協議、会社定款、決議などの法律文書の署名者は＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 理事長によって指定され、授権代表によって署名された授権依頼書を発行しなければならない。
第11条投資プロジェクトの決定
（I）投資プロジェクトの論証が完成した後、プロジェクト投資部が関連部門、投資プロジェクトの審査委員会を組織して提出し、相応の初審査、審査を行い、会社の規約と規則に従って、株主総会、取締役会、理事長、最高経営責任者の審査を提出する。担当部門が関連審査プロセスの要求に従って報告を行う。
（II）本規定の第10条第（i）項に規定された政策決定項目の参考資料のほか、政策決定段階はプロジェクトの投入後の管理に関する事項を指示し、確定しなければならない。
1、プロジェクト投入後の管理タイプ
2、管理部門とプロジェクトの投資後の責任者をまとめます。
（III）意思決定が通過したプロジェクトは引き続き推進することができ、意思決定が通過していないプロジェクトは関連資料を保存し、プロジェクト投資部が登録しなければならない。
（I）投資プロジェクトが審査を通過した後、審査要求に従って関連法律書類の署名と関連受け渡しを完成しなければならない。（II）法律文書が正式に署名され、発効した後、プロジェクト責任者とプロジェクトグループは＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 内外の関係を調整し、以下の主要な仕事を展開しなければならない。
1、契約の実施計画を製定し、組織して実行する；
2、対象企業に取締役、監事及び役員などを任命する必要がある場合、プロジェクト責任者が Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 人事部門などの関連部門を組織し、人員と任命人員の職責を明確にし、人事部門が関連規程に基づいて申請、提出し、任命文書を発行する。
3、関係部門と共同で関連工商手続きと財産権手続きを行う。
（III）投資プロジェクトが決定を通過した後、特殊な状況の下で、プロジェクトの内容を増加したり、追加投資をしたりする必要がある場合は、相応の変更申請を提出し、会社の授権審査メカニズムに従って承認手続きを履行しなければならない。
第13条投資プロジェクトの事後評価
プロジェクトの実施過程における経験と教訓を総括し、新しいプロジェクトへの投資決定と投資決定管理レベルの向上に参考を提供し、投資プロジェクトの完成後1年以内に、投資プロジェクトに対応して事後評価を展開する。事後評価はプロジェクト投資部会と関連部門が共同で実施し、投資プロジェクト評価報告書を形成し、主な内容は以下のとおりである。
（I）プロジェクトの審査と決定時の背景条件、マクロと産業政策、業界状況、市場環境などと比較して、偏差が発生しているかどうか；
（II）会社の生産運営状況を記述し、＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) に与える戦略的影響が予想目標または目標に達する程度に達しているかどうかを比較検査する。
（III）経済効菓に対して、利益能力、財務状況、財務実績と予想目標の比較分析を含む。（IV）契約の執行状況、会社の管理状況に対して比較分析を行い、経験と教訓を総括する。
第四章監視管理
第十四条＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) プロジェクト投資部は職権に基づいて＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) すべての審査を許可した投資類プロジェクトの実施を行い、プロジェクトが投資を完成し、投資後の管理に入るまでの全過程を監督、検査する。主に次のものが含まれますが、これらに限定されません。
（I）投資類プロジェクトの情報秘密保持性、コンプライアンス操作の監督；
（II）投資類プロジェクトの承認申請作業の規範性麺の検査と監督；
（III）投資類プロジェクトの作業計画の実行状況の検査と監督
（IV）投資類プロジェクトの過程におけるリスク評価と監視作業；
（8548）投資類プロジェクト資料のファイリング作業の検査、監督。
第15条投資プロジェクトの監視
（I）プロジェクト責任者はリスクコントロールを強化し、投資プロジェクトの操作過程で随時市場リスク、操作リスク、流動性リスク及びその他のリスクを考慮しなければならない。
（II）プロジェクト責任者は定期的にプロジェクト投資部にプロジェクトの進展状況を報告し、情報の真実、正確、タイムリー、完全を保証しなければならない。
（III）プロジェクト参加者は秘密保持意識を持っていなければならず、プロジェクトに関連する非公開情報や資料を漏らすことは厳禁である。（IV）プロジェクトに参加する予定の人は、プロジェクトと直接または間接的な利益衝突があれば、直ちにプロジェクトグループの責任者に申告し、プロジェクトグループの責任者が利益衝突の程度によってプロジェクトに参加するかどうかを決定しなければならない。
（i）プロジェクト参加者は誠実さ、廉潔さと自律の基本的な従業素質を備えなければならず、職権と職位上の便利さを利用して不正な利益を図ることを厳禁し、顧客が提供するいかなる贈り物も正直に会社に提出する必要がある。
（Ⅵ）事情で一時停止したプロジェクトについて、プロジェクト責任者はプロジェクトの一時停止5日以内に関連状況をプロジェクト投資部に報告して記録しなければならない。
第16条投資プロジェクトのファイル管理
（I）投資プロジェクトの操作過程におけるすべての資料は電子資料と書面資料のファイリングを行い、プロジェクト投資部が管理しなければならない。各プレートと部下の企業が申告したプロジェクトについて、プロジェクト責任者は15営業日以内にプロジェクト資料を整理し、電子ファイルはプロジェクト投資部に保管され、紙の資料は各プレートと部下の企業内部規則製度に基づいて帰口管理部門が適切に管理しなければならない。
（II）完成、終了、または3ヶ月以上停止したプロジェクトについて、プロジェクト責任者は15営業日以内にプロジェクト資料を整理し、電子ファイルはプロジェクト投資部に保管しなければならない。紙の資料は具体的な内容に基づいてプロジェクト投資部またはファイルの整理管理部門に保管されています。
（III）投資類プロジェクト資料は＊ Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) 秘密資料の範疇に属し、いかなる人員も対外流出と伝播してはならない。具体的には、以下の材料が含まれますが、これらに限定されません。
1、プロジェクト背景資料などのコピーまたは原本または電子文書；
2、企業営業許可証、定款、各種証明書、財務諸表のコピーまたは原本または電子文書；3、プロジェクト調査報告、研究分析報告、商業計画書または説明資料；
4、政府に提出した指示書、政府の許可文；
5、内部ロット、会議紀要；
6、往来の手紙とファックス、契約、協議、決議など。
第五章賞罰
第十七条プロジェクトの操作過程において、本規定を真剣に貫徹し、際立った貢献をした部門と個人に対して、事後評価審査を経て、予想される成菓を達成または超えた場合、人事部門は Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) の関連規定に基づき、状況に応じてそれぞれ相応の奨励を提案する。
第18条プロジェクトの操作過程において本規定の要求通りに実行されなかった場合、プロジェクト投資部は投資過程を評価、審査し、関連提案を発行し、人事部門に報告し、人事部門は関連製度と情状の深刻さに基づいて関連責任者に批判、業績給の控除、左遷、降格などの処分を与える。具体的には、（I）プロジェクトの操作過程で、利益の衝突があって事実通りに申告しなかったり、利益を輸送したりした場合、関係者を除名し、採用しない処分を与えることが含まれていますが、これに限られていません。
（II）プロジェクトの操作過程において、勤勉な職責を菓たせず、直接的な結菓または直接的なリスクをもたらす場合があり、関係者に左遷、降格、抑製を与える。
