証券コード： Xi’An Typical Industries Co.Ltd(600302) 証券略称： Xi’An Typical Industries Co.Ltd(600302) 公告番号：2022019 Xi’An Typical Industries Co.Ltd(600302)
2021年年次報告情報開示について
監督管理作業手紙の回答公告
当社の取締役会および全取締役は、本公告の内容に虚偽記載、誤導性陳述または重大な漏れがないことを保証し、その内容の真実性、正確性と完全性に対して個別および連帯責任を負う。 Xi’An Typical Industries Co.Ltd(600302) （以下「会社」と略称する）はこのほど、上海証券取引所が発行した「＊＊6 Levima Advanced Materials Corporation(003022) 021年年次報告に関する情報開示監督管理工作書」（上証公書20220482号）（以下「監督管理工作書」と略称する）を受け取り、会社は「監督管理工作書」が注目している関連問題について一つ一つ真剣に審査し、実行した。ここで、関連問題について次のように回答します。問題1：年度業績状況について。会社の主な業務は縫製機械の研究開発、生産と販売で、2021年度の控除後の母の純利益は-789405万元である。会社は2012年から非後帰母の純利益を控除して連続してマイナス値となった。会社に追加開示してもらう：
（1）縫製機械業界の競争構造、同業界が会社の業績などの状況と結びつけて、会社の主業の利益能力が持続的に弱い原因を分析し、持続的な経営能力に不確実性があるかどうかを説明する。
返信：
（I）縫製機械業界の競争構造
1、市場競争構造
長年の発展を経て、中国はすでに世界の工業ミシンの主要な生産基地となり、世界の縫製機械業界ではすでに中国、ヨーロッパ（主にドイツ）、日本の三足鼎立の構造を形成し、異なる競争態勢を呈している。ドイツ、日本などの伝統的な縫製機械強国は技術的優位性とブランド的優位性によって、高付加価値の特殊工業ミシンと高級設備でハイエンド第一線の縫製機械市場を製御し、依然として相対的な優位性を維持している。中国の縫製機械業界には良好な生産基礎、完全なセットシステムなどの優位性があり、世界の中・低端縫製機械市場をほぼ占領し、比較的強い競争優位性を持っている。ここ数年来、中国の縫製機械業界は自主革新、モデルチェンジとアップグレード、海外買収合併を通じて国際的なリードブランドとの差を徐々に縮小し、ハイエンド分野に絶えず浸透している。
2、企業競争構造
ここ数年来、中国経済のモデルチェンジとグレードアップの絶えずの推進と縫製機械業界の構造調整の徐々にの深化に伴い、業界内の企業間の競争は絶えず激化し、規模が小さく、技術力が不足している企業は徐々に市場から撤退し、比較的強い研究開発能力と規模効菓を持つトップ企業は業界資源の統合と資本運営を通じて優位性の地位をさらに強固にし、拡大し、業界の集中度は絶えず強化されている。
（II）同業他社の経営状況
会社の2013年、2018年の収入増加幅は同業界の比較可能な会社より低く、2014年から2017年、2019年から2021年までの収入変動幅は同業界の比較可能な会社の中流にある。会社の2012年から2014年、2021年までのバック・トゥ・ザ・フューチャーの非純利益は、同業界の比較可能な会社の下流にある。同業界の上場会社の縫製機械業務の営業収入と母控除の非純利益の状況は具体的に以下の通りである。
説明：以上のデータは＊ Shang Gong Group Co.Ltd(600843) Shang Gong Group Co.Ltd(600843) ）、＊ Jack Sewing Machine Co.Ltd(603337) Jack Sewing Machine Co.Ltd(603337) ）、ST中捷（ Zoje Resources Investment Co.Ltd(002021) ）に開示された株式募集説明書と定期報告から抜粋し、＊ Shang Gong Group Co.Ltd(600843) の営業収入は縫製設備製造類の業務収入を取り、＊ Jack Sewing Machine Co.Ltd(603337) の営業収入は工業ミシン業務の収入を取る（2012年に公開された関連データはまだない）。会社の2020年、2021年の営業収入は、主要業務とは関係のない業務収入と商業実質を備えていない収入を控除した営業収入である。
（III）主要業務の利益能力が持続的に弱い原因分析
会社の連結売上高の変動傾向と縫製機械業界の比較可能な会社の売上高に明らかな違いがない場合、主要業務の継続的な損失は主に親会社の継続的な損失によるものである。
単位：万元
プロジェクト2012年2013年2014年2015年2016年
連結バックボーン非純利益-6189195502291024265869517735950
親会社は非純利益-700705559464949199881183-822.44を控除します。
プロジェクト2017年2018年2019年2020年2021年
連結バックボーン非純利益-423.7570966018366 Eurocrane (China) Co.Ltd(603966) 45789405
親会社は非純利益-529.996288591392001656922845962を控除します。
親会社が損失を続けている具体的な原因は次の通りです。
1、資産の減損損失が大きすぎる。会社の初期製品の品種は膨大で、準備販売を実行し、長年にわたって大きな在庫を形成し、縫製機械製品のアップグレードとモデルチェンジが比較的速いため、在庫の販売性が不足し、減損損失を形成した。
を失う。業界の長年の売掛モデルの影響を受けて、会社は比較的に大きい売掛金を蓄積して、帳簿年齢の増加と信用に従って
変化を用いて、減損損失を形成する。
単位：万元
プロジェクト2012年2013年2014年2015年2016年
連結資産の減損損失-203982174706318524-436.08461201
親会社資産の減損損失-169557119034-271.92358454370785
プロジェクト2017年2018年2019年2020年2021年
連結信用減損損失/-116071-572.66662325
親会社の信用減損損失/-186709339474844540
連結資産の減損損失-203639305847608504125898355845
親会社資産の減損損失-173940197146489155-391.05309290
説明：合併と親会社の2021年の信用減損損失には、中国太原石炭取引センターに対する
有限会社（以下「太原石炭」と略称する）1279120000元期限超過売掛金の項目は貸倒金に計上する。
4983586181元を用意します。
2、粗金利が低い。親会社の所在地は浙江、上海、江蘇、広東などの縫製機械産から離れている。
業界クラスター地では、製品の総合コストが同業会社より高い。低価格、同質化競争を特徴とする服
薄い材料を入れる製品の分野では、会社の製品コストは競争優位性を持っていません。販売規模が相対的に安定する場合、
マージン額は期間費用をカバーしにくい。
プロジェクト2012年2013年2014年2015年2016年
粗利益率（%）8.88 10.13 6.28 8.57 10.08
プロジェクト2017年2018年2019年2020年2021年
粗利益率（%）13.061.22 12.33 18.85 19.42
説明：2018年、2020年の粗利益率は土地の貯蔵によるその他の業務収入の影響を取り除く。
会社の持続的な経営能力にはまだ不確実性がない。会社の主な業務が赤字を続けているのは主に母のせいだ。
会社の損失が続いたため、親会社の損失は主に資産の減損損失が大きすぎることと粗利益率が低いことによる。対象
親会社に存在する問題は、会社がすでに段階的に歴史的在庫を消化処理し、売掛金の
回収し、製品構造と資源統合を調整することで、主要業務の粗金利を高める。親会社の粗利益率は
ここ2年で初歩的な改善があり、2019年の12.33%から2021年の19.42%に上昇した。
（2）主要業務の経営業績を改善するためにすでに採用された関連措置。
主要業務の経営業績を改善し、会社の持続的な利益能力を高めるために、会社は以下の対応措置を取った。
1、戦略転換を推進し、単一縫製設備を販売するサプライヤーから環境と服飾分野のシステムソリューション業者とシステムサービス業者に転換し、ユーザーに設備、工事、運営、サービス、金融、サプライチェーン、知能化などの七大付加価値サービスを提供する。会社の目標市場は紡績服装分野全体に拡大し、設備以外の工事、運営、サービスなど、市場は絶えず拡大している。
2、製品構造調整と歴史在庫、売掛金の処理を加速する。
2020年には親会社のアパレル市場の薄手製品に重点的に「痩身計画」を展開し、「赤字」製品を生産停止し、「微利」製品にOEMモデルを採用し、アパレル縫製分野の低付加価値製品の資源配置を削減し、製品構造の調整を実現した。厚料分野の各企業の技術的優位性に基づいて、標準菀坪と標準海菱の製品を整理し、付加価値製品を徐々に削減し、一部の重複製品をより優位な企業に任せて研究開発と生産を行い、その比較優位性を発揮し、全体の粗金利レベルを徐々に改善する。同時に、歴史的在庫を分類し、段階的に徐々に消化し、処理する。内外部の資源を利用して、売掛金の回収を加速し、資産の減損が会社の業績に与える影響を低減する。
3、厚料分野の縫製設備の技術向上を重点的に推進し、競争優位性を際立たせる。
縫製業務分野では厚材製品の技術を重点的にアップグレードし、箱包市場は技術革新をエンジンとし、自動化、知能化縫製技術の研究開発を重視し、同質化競争から脱却する。ソフト家具と自動車内装市場の焦点システム解決方案能力の構築は、企業のバリューチェーンスマイル曲線の両端への上昇を促進する。無線縫合市場は熱溶接技術に基づいており、業務の延長を通じて、機能性服装などの市場に進出しようとしている。上記の措置を通じて、会社の厚料分野での市場占有率を絶えず向上させる。システムソリューション業務の麺では、様々な方法で内外の資源をマッチングさせ、ベンチマークプロジェクトを構築し、安定したシステムソリューション業務モデルを探索する。
4、陝鼓グループとの協同業務の展開を推進し、工業サービス能力を向上させる。
陝鼓グループとの協同業務は、会社の能力を基礎としてできるだけ協同細分領域を細分化し、機械加工、エンクロージャ、代理購入を手がかりとして、現在の在庫業務から潜在空間を掘り起こすことができ、能力育成の基礎を備えた増量業務と自身の総合能力に基づく未来の協力機会の3つの方麺から深く協力し、機械加工サービスを親会社の重要な業務プレートに構築し、できるだけ利益能力を高める。
5、転換人材を育成し、台隊の建設を完備させる。
会社は現在の転換発展の過程で、人材チームは転換成敗の鍵である。一方では、内培外訓を通じて、自分のチームの能力を高めることです。一方、業務の転換の進度に基づいて、肝心なリーダー人材を導入する。同時に、内部人員を整理し、階段を形成し、内部人材構造を最適化し、モデルチェンジと発展を支援する。問題二、営業収入について。2021年に会社は営業収入16億8400万元を実現し、その中で主な業務とは関係のない業務収入と商業実質を備えていない収入は10億2700万元で、主にサプライチェーン業務から来て、営業収入に占める割合は61.02%で、前年比約2%上昇し、その粗利益率は3.39%だった。会社に追加開示してもらう：
（1）サプライチェーン業務の低粗利の実際状況と、この業務が会社の収入以外の主要な財務指標に与える影響を結びつけて、会社がサプライチェーン業務と主要な製造業との協同効菓が明らかでない場合、ここ2年以内にサプライチェーン業務を拡大し続ける原因と合理性を説明し、前期に発表された上場会社の経営品質改善目標を実現したかどうか、そして存在する可能性のあるリスクを十分に提示する。
返信：
サプライチェーン事業自体には低粗利の特徴があり、サプライチェーン事業の展開により、合併後の会社の貸借対照率は2019年末の21.24%から2021年末の44.42%に上昇し、会社の粗利率は2019年の18.63%から2021年の12.41%に低下した。
標準サプライチェーン会社（連結）
プロジェクト
2020年2021年2019年2020年2021年
粗利益率（%）3.63 3.39 18.63
