在庫コード： Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) 在庫略称： Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) 。
Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) 投資家向け広報活動の記録
番号：2022035
具体的なターゲット調査 □ アナリストミーティング
IR活動 □ メディア取材 □ 決算説明会
その他 □ 記者会見 □ ロードショー活動
訪問 □その他：電話会議
Citic Securities Company Limited(600030) ：Sun Mingxin, Leng Wei、フィデリティ・インターナショナル：Alex Dong, Anthony Srom, Ben Li, Cornelia Furse, Dale Nicholls, Erica Kim, Hyomi Jie, Lynda Zhou, Takeshi 小川、Tresa Zhou、Ronald Chung、Velislava Dimitrova、 Founder Securities Co.Ltd(601901) ：Zu Guangping、Dan Yi Investment：Zhang Zhaoxing、Fengling Capital：Zhao Ke、 Jin Bin、CITIC Industrial Fund：Liu Shengyao、上海証券自己売買：Wen Haiyuan、 Maxis Equity Fund：BaiYuzhu、An Tie Tongxin Enterprise: Yan Zhiqing、601：Ba Yuzhu、Maxis Equity Fund：Ba Yuzhu 世代：李天天、 China International Capital Corporation Limited(601995) ：公清、楊茂達、許宗資本：毛志偉、ゴールドマンサックスキャピタルマネジメント：温樹漢、平安証券：鄭南紅、商城資産：湘紅秀、ICBC富諮：蘇華静、瑞陽投資：曲夏、青栄資本管理：何胡、信達豪基金：馬奇文、普銀安生：周南西、 Everbright Securities Company Limited(601788) ：参加団体の名称と人称。
劉秀宇、澤民投資：安暁東、JPモルガン：戴超、唐栄投資：楊志宇、ポイント72：クレアの名前
Yu、Jiutai Fund: Qin Qing and Li Shiqiang、Samsung Asset Management: Xu Ping、Liuren Capital Management: Wang Qi Yun、OTPP: Russell、Rongguang Private Equity: Han Fei、Huabao Securities: Yu Wei、RuiXu Capital: Huang Chenghu、SIF: Zhai Xu、Pacific Alliance Investment: Aaron Qi、T. Rowe Price: Dawei Feng、Yudh. 大偉鋒、玉徳投資：王良、CEF：金元元、ウェリントン：ルーシー・シェ、ヌーナンファンド：曾光君、澎湖ファンド：張綸、建新ファンド：石国栽、富華SITE資産管理（香港）：洪陽、 China Securities Co.Ltd(601066) 証券：劉強、九龍資産：洪岩。 CLSAオーストラリア：李徳佳、銭海豊正資訊管理：呉偉明、 Zhongtai Securities Co.Ltd(600918) Capital Management：王涛、 Guosen Securities Co.Ltd(002736) ： Li Longfeng、ホライズン・アセット：楊洋、中国郵政証券：劉益春、中国郵政資産管理：陶軍、他。
時間 2022年8月17日午後
会場会社
上場会社名 レセプタクル タン・メイ、チェン・アンメン ほか
主なIR活動 I. 2022年上半期の主な事業内容に関する説明会
2022年上半期、世界経済は大幅に減速し、国際環境はより複雑で厳しいものとなりました。同時に、地政学的な対立から国際商品価格は高止まりし、世界の主要国で流動性が拡大し、世界的なインフレ圧力が悪化しました。 中国で発生したCOVID-19肺炎は、引き続き再発し、複数の予期せぬ要因で深刻な影響を及ぼしました。 その結果、中国のプラスチックパイプライン業界も、原材料価格の高騰、不動産セクターの継続的な低迷、インフラ投資の低迷、市場需要の減退、業界内の競争のさらなる激化など、多くの課題に直面することになりました。
複雑なマクロ環境と厳しい市場環境に直面しながらも、当社は「持続可能な発展」の核心を堅持し、年度 目標を堅持し、変革・改善を進め、ベストを尽くし、不確実性を排除し、革新をもって高品質の発展を推進することで、 当年度も安定した発展傾向を維持することができました。 2022年上半期、当社は営業収益25億200万元を達成し、前年同期比4.83％増、上場企業の株主に帰属する当期利益は3億6500万元で、前年同期比11.80％減となりました。
この報告期間中、当社は以下の点に重点をおいた事業運営を行いました。
1.革新と変革の潮流に抗してリテールビジネスを深化させ、新たな展開を模索する。 疫病の流行に直面し、「市場は止めるが仕事は止めない」ことにこだわり、空白・弱小市場の拡大を加速し、優良顧客と優良代理店の開拓・育成を強化し、「同心円」プロダクトチェーン戦略を総合的に推進し、防水・浄水事業の拡大を加速させました。 当上半期のその他分野の売上高は前年同期比64.02％の増加となりました。
2.リスクコントロール第一主義を貫き、状況に応じてエンジニアリング事業の最適化を図る。 自治体向けエンジニアリング事業では、全国的な流通を加速させ、製品構成と事業構造の最適化を図り、市場シェアを向上させました。 建設エンジニアリング事業では、優良な顧客・案件の確保と開拓を進め、平均受注額を増加させるとともに、新規事業領域・案件を積極的にレイアウトし、有用な補完関係を形成していきます。
3.戦略目標に従い、「システムインテグレーション」の推進を加速させる。 市場動向とお客様のニーズを踏まえ、多角的なソリューションの研究と実施を加速し、サービスシステムのアップグレードを加速し、関連リソースを体系的に統合し、サービスプラットフォームの構築に注力します。
4.ポイントを絞り、国際化を加速させる。 タイ生産拠点のコア保証機能を強化し、東南アジア市場の開拓を推進する。ジェットストリームとのチーム・事業統合を加速し、東南アジア・南アジアにおける市場レイアウトと事業構造の最適化を図る。
5.工場のデジタルインテリジェント化を加速し、ものづくり全体のレベルを向上させる。第一に、「デジタル・スマート・ファクトリー」の構築を加速すること、第二に、トップレベルの構造設計を改善し、経営効率を高めること、第三に、「低炭素化」目標に焦点を当て、生産レイアウトと技術を多次元で最適化し、省エネルギーとコスト削減を達成することです。
6.組織体制の最適化を継続し、人材の二元化を推進する。 人材のプロ化と幹部の若返り」に重点を置きながら
一方では、戦略目標の達成を確実にするために、重要な人材の導入と「貯水量」を増やし、他方では、組織解体を加速し、コアチームを現場で鍛え、成長と変革を加速させることにしています。
7.産業運営と資本運営の積極的な相互作用を効果的に促進する。 既存のリソースを統合し、協力モデルを革新し、利害の一致するコミュニティを作り続けました。 上半期には、ジェットストリームの買収に成功し、資本運営の確実な第一歩を踏み出しました。
半期報告書の主な内容は以下の4点です：1点目は、疫病の再発が続いているものの、当社の営業収入は前年同期比で 5％近く増加し、特に第2四半期の売上高は減少しなかったこと、2点目は、原材料価格の高い変動や競争激化にもかかわらず、 当社の主力製品であるPPRの粗利益率は低下せず、同製品の競争力は堅調に推移したこと、3点目は当社の新事業展開が順調に推移し、4点目は、当社 第四に、当社の外国間取引は前年同期比130.18％の高い成長率を達成し、ジェットストリーム社との合併による増加分を差し引いても約70％の伸びとなりました。
一方、2022年度上期は、連結売上総利益率が若干低下し、売上債権が前年同期比で増加し、営業活動によるキャッシュ・フローが減少するなどの短所もありましたが、全体としては非常に健全な経営が維持されました。
II.双方向のQ&A
1.当社の様々なサブビジネスの売上高に占める割合はどうなっていますか？
A：2022年半期における当社の小売事業とエンジニアリング事業の売上高構成比は、それぞれ約66％と約34％です。 2.今年上半期、各地で新築住宅の引渡しが大幅に減少したと聞いているが、下半期における小売事業の市場規模をどのように見ているか。
A：確かに今年の前半は新築住宅の供給が減ったところが多かったのですが、古い住宅のリフォームや模様替えの量も増えており、リフォームの総量はまだ非常に多いのです。 一方、毎年の新築住宅の引渡し、古い住宅のリフォームや模様替えに加え、近年は政府が補助金付き住宅、公的賃貸住宅、ローコスト住宅の発売を加速しており、その割合も増えています。加えて、地方のセルフビルド住宅や小規模な財産権付き住宅もより増えていますので、市場全体のキャパシティはまだ大きく、当社のシェアも高くないと考えています。 このため、市場開拓の取り組みを強化し、空白地域や弱小市場の拡大を加速させることにより、市場シェアの拡大を図っ ていきます。
3、今年は、競争のエンジニアリングの終わりはとても激しいです、スピードのうち、小さな企業が加速している？
A：近年、中小企業の生存はますます難しくなり、あるいは徐々に排除され、市場競争はますます大規模な企業間の競争に集中し、業界の集中がさらに強化されています。
4、今期は売上目標を調整するのか？
A: 流行病やマクロ環境などの要因により、会社が年間売上目標を達成することは非常に難しく、挑戦的です。
その最大の理由は、チームが正念場でくじけることなく、積極的にイノベーションに適応し、プレッシャーをモチベーションに変えて、目標とのギャップを少しでも縮めてほしいからです。
5、新しい生産拠点を作る予定はありますか？
A: 通常は「売上高に応じた生産」の原則に従い、市場の拡大に応じて生産拠点のレイアウトを行います。 6、営業活動によるキャッシュ・フローが減少した主な理由は何ですか？
A. 営業活動によるキャッシュ・フローが減少したのは、主に、当四半期において原材料の購入額が 増加したこと、および前年同期に持分法適用関連会社から受け取った139867,200元が当四半期では受領されな かったことによるものです。 当社の営業キャッシュ・フローは、概して非常に 良好な状態にあります。
7.原材料の在庫についてお伺いします。
A：当社の原材料の在庫は、概ね1〜2ヶ月です。 通常は、原材料の需給や外部環境に応じて価格動向を分析・判断し、相対的に価格が安いときには原材料を多く仕入れることになります。 8、ジェットストリームの買収の目的と今後の展開について教えてください。
A: 当社がシンガポールJetstream社を買収したのは、主に同社の技術的・ブランド的優位性からであり、同社とはビジネスモデルや製品の面で強い相乗効果が期待できます。まずエンジニアリング面では、Jetstream社の強みは複雑な屋根のハイエンド排水技術であり、Weixing社の強みは製造と製品マーケティングの優位性にあります。当社はJetstream社の既存の優位性を維持しながら、新しい排水システムを開発してより市場を拡大していきたいとしています。 同社は、Jetstreamの既存の優位性を維持しながら、新たな排水システムの開発や、より多くの市場への進出を目指したいと考えています。 第二に、ジェットストリームは、同社のビジネスモデルである「システムインテグレーション」の高度化に貢献することができます。 現在、同社が取り組んでいるのは
