小売下流テーマ:地方小売の「王道」づくり、2BのEコマースが台頭

1、市郡+郷+村エリア市場以下の3行目、約8億人、約17兆元の社会ゼロ規模は、第一および第二層の都市の合計に近づいて、高成長、高反発、需要のハイライトをアップグレードします。

2、沈没市場は人間社会であり、サービスに注意を払う、オフラインの妻と夫の店はまだコアビジネスモードです

全国の消費者の79%がオンラインとオフラインのショッピングチャネルを併用、地方の消費者は知人が運営するオフラインショップを好む+百聞は一見にしかず。

遠距離型Eコマースと比較して、オフラインショップには、サービス、経験、利便性という3つの核となる利点があります。

3.供給サイドの改革とチャネルの変化は、沈みゆく市場にブルーオーシャンのチャンスをもたらし、産業インターネットはサプライチェーンと店舗のデジタル化を加速させる

都市と農村の格差が大きい、地域分化が進んでいる、チャネルチェーンが長い->。

“Help to Buy” サプライチェーンの強化 – 集荷モードによる流通チェーンの短縮、倉庫・物流の共有による物流コストの削減。

ネット通販の普及が加速、実店舗の利便性は代替不能だが、顧客獲得力は低下-ヾ(>▽高速道路 “業界のコミュニティを接続するために焦点を当てます。 供給構造、サービス、マーケティング戦略とそのずれ競争から、電子商取引の差別化シーンをつかむとCエンドを確立し、障壁を設定します。

業界のベータ版、深い掘削期待の違いの周り、それはに焦点を当てることをお勧めします:郷土産業インターネット:Huitongdaネットワーク、電子商取引のプラットフォーム:Jindo、Jingdong、Alibabaの。

リスクのヒント:1、新規参入企業との競争激化リスク、2、政策規制リスク、3、消費が予想を下回ること。

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