インターネットメディア業界特集「目論見書詳細分析」シリーズ(I):ハニースノーアイスシティ:資金調達を明確にコントロールし、新たなお茶飲料のリーダーへ

創業25年で過去最高の規模を誇る、初のA株新スタイル茶系飲料銘柄

2016年から2021年にかけて、中国住民の一人当たりの可処分所得は23,800元から35,100元へと増加し、CAGRは8.1%となりました。 消費力の向上は消費者ニーズの多様化をもたらし、ネットフードの中でも新感覚のお茶系飲料は最も人気のある消費者バラエティとなっています。 アイメディアコンサルティングの予測によると、既製茶飲料の市場規模は20-25年にCAGR15.3%に達し、25年には3749億元に達し、飲料業界の市場規模より高い成長率を限定することができる。

蜜雪氷城は、1997年に創業者の張宏超が寒流かき氷を創業したことに始まり、数回の商業探索を経て、2006年に「1個1元」の新鮮なミルクアイスクリームを開発、その後、新しいスタイルの茶飲料チェーンブランドの道を歩み始めた。 2021年末には、蜜雪氷城の各ブランド合計店舗数は20,511店に達し、市場全体の5.13%のシェアを占め、中国で最も店舗数の多い、規模の大きい、ブランド影響力の強い既成飲料チェーンとなります。

業界と歩調を合わせた収益性、自己資本比率の向上を目指す

2019年から2021年にかけて、店舗数の急増と単店販売の増加により、同社の主要事業売上高は25億6000万元から103億4000万元へと、CAGR100.8%で成長します。 同業他社の Juewei Food Co.Ltd(603517)Zhejiang Yiming Food Co.Ltd(605179)Zhongyin Babi Food Co.Ltd(605338)Jiangxi Huangshanghuang Group Food Co.Ltd(002695) などと比較すると、蜜雪氷城の粗利益率の水準と傾向は概ね一致し、業界の特徴に沿ったものであることがわかります。 内雪の茶と瑞星珈琲はダイレクトモードが主体で、同業他社に比べ粗利率が高い。

同社のオフラインショップの高い基本数と業界最大の販売網をベースに、継続的な業界規模の拡大とともに、同社の持続的な収益性は強固に保証されています。

新規株式公開で調達した資金は、生産・建設プロジェクト、倉庫・物流施設建設、その他の包括的支援プロジェクトに投資し、上流原材料調達の管理強化、物流効率と製品品質の向上、「Snow King」評価の継続を図ることを目的としています。

リスク警告

繰り返し発生する疫病による不確実性のリスク、業界の競争環境が劇的に変化するリスク、消費者の嗜好が変化するリスク、ブランドの影響力によるリスク

- Advertisment -