Jason Furniture (Hangzhou) Co.Ltd(603816) 役員とディーラーの増資計画が続々と発表され、チームの利益を結びつけ、発展の自信を明らかにする。

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役員の増持とディーラーの持株計画が続々と発表され、会社の経営発展成果を共有し、長期的な発展自信を示している。会社は公告を発表して、副総裁の李雲海さんあるいはその設立に参与した有限パートナー企業、信託計画と資本管理計画などは、3月10日から6ヶ月以内に、自己所有と自己資金を使って500万元から1000万元を増加して、増加価格は100元/株を超えない予定です。現在まで、李雲海氏は直接会社の株73.2万株を保有し、会社の総株価の0.12%を占めている。これに先立ち、同社は3月4日にディーラー増持計画(2期)を発表し、増持主体は同社のディーラーが購入に参加した上海迎水投資管理有限会社の私募基金で、1-2億元を増持する予定だ。3月9日現在、増資主体は9.5万株を増資し、会社の総株式の0.02%を占め、増資額は600.42万元である。会社は2020年3月に1期のディーラー持株計画を完成し、累計238.15万株を増加し、会社の総株式の0.40%を占め、1.02億元を増加した。役員とディーラーの持株計画を通じて、会社の長期的な発展とチームの利益の結合を実現する。

客食臥空間一体化製品の構築に深く入り込み、全自家製49800全屋セットを発売した。21前三四半期、 Jason Furniture (Hangzhou) Co.Ltd(603816) は共に研究開発費用1.95億元を投入し、製品力マトリクスは絶えず豊富で、セット品の競争力と規模の割合は明らかに向上し、ハイエンドマットレスの成長は迅速で、全方位にマットレス、ソファーと協力ブランドの製品競争力を向上させた。2月19日、会社は49800全屋セットを出して、22 m 2のカスタムキャビネット+10件のソフト家具+部品を含んで、消費者のワンストップショッピングの需要を満たすだけではなくて、同時にソフト、キャビネット類がすべて自家製の協同優勢を十分に発揮して、“一体化の研究開発、設計、生産、組み合わせ、体験、交付、アフターサービス”の標準体系を創立することを通じて、環境保護、顔値、収納、品質、体験、サービスの6つの次元でお客様の体験を向上させます。

ミレニアム派はブランド独立以来急速に発展し、極致的な価格比を位置づけ、全国の店舗は300店を突破した。2021年3月にブランドが独立して以来、ミレニアム派の規模は急速に拡大し、全国の店舗はすでに300店を超え、全国26の省級行政区をカバーし、製品には生態皮、布芸、半皮の3大シリーズが含まれ、品類にはソファー、軟床、マットレス、小物類の全屋家庭製品が含まれている。ミレニアム派の位置づけの極致的な価格比は、安定したサプライチェーン能力と自主研究開発能力のおかげで、製品は消費者の需要に合わせて、爆発的なマットレスを発売し、発売3ヶ月の販売台数は累計1万枚を突破した。

利益の予測と評価:会社は中国のソフトホームのトップであり、国内販売は区域小売センターの協同作用を徐々に強化し、全種類、多ルートで力を入れて大ホームに向かい、海外販売は海外の生産能力を伴って徐々に釈放され、輸出製品の種類は更に多元的であり、外国販売市場の成長空間を広げ、会社の長期的な発展とトップの集中度の加速向上を期待している。同社の22/23年の純利益はそれぞれ20.8/25.5億元で、前年同期比+24.2%/+2.6%で、対応PEはそれぞれ20 X/16 Xで、「購入」の格付けを維持している。

リスク提示:増持計画の実施には一定の不確実性があり、原材料価格の変動リスク、生産能力の放出が予想に及ばず、業界競争が激化するなどである。

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